58 结构创优方案.docVIP

PAGE 1 兰荷苑经济适用住房58#楼结构创 优 方案编 制 人： 日 期 审 核 人： 日 期 审 批 人： 日 期 南京永业建筑安装有限公司兰荷苑经济适用住房58#楼施工方案一、工程概况兰荷苑58栋由南京市六合区经济适用住房发展中心开发；东南大学建筑设计研究院；南京同正工程项目管理有限公司负责监理；南京永业建筑安装有限公司承建 。工程位于复兴桥南侧。建筑面积为13445m2，结构为剪力墙16层；建筑总高为48.25m,建筑长66.75M，宽为17.5M；±0.000绝对高程（吴淞高程）为8.55m。建筑抗震设防烈度为7度，基础形式桩基础南京永业建筑安装有限公司兰荷苑项目部根据兰荷苑53栋施工结构情况，特编制结构创优施工方案。第1章 技术质量保证及创优措施（一）质量目标：创南京市优质工程。（二）创优规划：根据创优要求，并结合我单位创优经验，将单位工程质量目标分解到各分部、分项，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次成优。１、分部工程合格率100%，优良率达90%以上。２、单位工程观感质量得分率达到90%以上。３、质量保证资料准确、齐全。（三）创优管理体系：根据创优规划及质量目标分解安排，使所有参建人员明确创优目标、创优责任，从施工准备到施工过程以及竣工交验，达到对每个施工阶段的有效控制，确保一次成优目标的实现。１、制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优过程的奖优制度。２、选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。３、选用技术素质高、作风好、善打硬仗的施工队伍。４、分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与操作层要对口交底，对口管理，对口控制。５、认真贯彻ISO9001质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。６、做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。７、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实基础。８、认真执行“样板制”，推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准，增强可操作性，便于监督检查。严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程 （或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组方进行下道工序的施工。９、未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。10、加强施工队伍的优选和岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。11、加强成品保护工作，装修阶段制定系统的成品保护制度，实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”，并成立专职成品保护队伍，实现定人定岗24小时值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。（四）技术质量保证措施：１、技术资料管理：（1）有专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。（2）落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。１）物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。２）技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。３）施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。４）安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。（3）严格执行《南京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。２、分部分项工程质量保证措施：（１）钢筋工程：１）钢筋做到进场验收，使用前试验，对纵向受力钢筋核算其屈强比，合格后方可使用。２）钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。３）认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。４）钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置准确。５）认真做好钢筋保护层垫块、