海上安全措施.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT18.HSE（安全、环境与健康）管理8.1、总则为了达到规范施工，满足设计和业主要求，有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏，创一流的施工业绩，我们在埕岛中心三号生活动力平台工程施工中全面推行HSE管理，使我们的管理达到标准化、规范化、程序化。本HSE（安全、环境与健康）指导书适用于本工程施工过程，有效期限自工程中标之日起至工程完工日止。HSE方针和目标1）HSE方针安全第一，预防为主全员参与，遵规守法以人为本，保护健康预防污染，保护环境科学管理，持续发展2）HSE目标1、新、改、扩建工程项目（自建）职业健康、安全、环保、消防“三同时”执行率100%；2、单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全资格证取证率100%；3、从业人员（含外雇）事故负伤率小于0.2%；4、、污染物达标排放；5、工程施工不破坏周边自然环境，不影响社区居民正常生活；8.2、HSE机构及资源配置：技技术部刘 洋施工部阎涛文控部曲昆安全部 尹新营质检部赵成林采办部赵柱控制部朱春雨项目副经理：王龙晖项目工程师：王龙晖全体员工项目经理：王振华调度张涛HSE监督员张成义HSE监理业主外部监督8.2.1HSE体系职责：8.2.1.1 项目经理职责：（1）、按项目承包合同赋予的权利和义务，组建项目经理部，报分公司项目管理委员会批准；（2）、全面负责项目工程（产品）的施工（生产）组织、指挥、协调、衔接、运行工作；（3）、负责组织编制施工组织设计、成本控制计划、各类施工计划，并按照所编制计划合同组织施工；（4）、严格按项目法管理组织施工（生产），信守合同，是项目（产品）工期、质量、安全、成本的第一责任人；（5）、组织施工（生产）现场的安全、消除各种不安全因素，保证生产设备、安全防护、临时用电等符合安全规范；（6）、组织检查现场的安全工作，发现隐患及时整改，制止违章作业。对事故按“四不放过”的原则，查清事故原因，制定防范措施，并提出处理意见；（7）、组织现场施工（生产）质量控制，坚持“三检制”，杜绝质量通病，确保施工质量；（8）、组织开展施工（生产）现场的环保措施的实施，防止施工（生产）所造成的污染和破坏。8.2.1.2项目技术负责人职责；（1）、负责编制施工组织设计和试运投产计划、材料限额计划、车辆设备机具需用计划；（2）、负责项目工程（产品）的技术管理工作，进行技术交底，协调解决施工（生产）中出现的技术难题；（3）、负责办理现场签证、设计变更单；（4）、协助项目经理做好生产运行组织；（5）、负责项目技术资料管理工作；（6）、编制或修订工艺技术操作规程，负责组织工艺技术方面的安全检查，组织开展安全技术公关工作，积极采用先进技术和安全装备。（7）、编制、填写《工业动火报告》，制定安全技术措施，并组织实施；（8）、负责因工艺技术原因引起的事故的调查、处理，并改进技术工艺，制定防范措施。8.2.1.3项目质量负责人职责：（1）、负责编制项目工程质量检验计划；（2）、负责项目工程质量管理工作，落实“三工序”和“三检制”，杜绝质量通病，确保施工质量；（3）、组织项目工程的质量检验工作，对不合格品组织评审和处理；（4）、对项目工程的质量具有一票否决权，对不合格分部、分项工程具有停工权、返工权、经济处罚权；（5）、参与质量事故的调查和处理，负责对纠正或预防措施的验证；（6）、对所施工工程的工程质量负责。8.2.1.4项目安全环保负责人职责：（1）、认真贯彻落实有关安全环保规章制度和上级的指示和规定，监督本项目工程的安全生产，有权越级上报。（2）、参与制订、修订项目部有关安全生产管理、环境保护措施和安全技术规程，并检查执行情况。（3）、负责项目部安全防护装备、急需器具和灭火器材的管理。（4）、每天深入现场检查，发现隐患及时整改；制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，勒令停工，并立即报请领导处理。（5）、协助领导做好职工的安全教育。（6）、健全和完善项目部安全管理基础资料，确保齐全、准确、完整。8.2.1.5 施工班组长职责：（1）、负责按程序、按标准、按工艺、按图纸进行施工（生产），对工程（产品）的质量负责；（2）、组织职工学习并贯彻各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，做到不违章指挥，并坚决制止他人违章作业；（3）、组织职工开展文明施工，保持施工现场的整洁，及时回收固体废弃物，防止环境的污染和破坏；（4）、进行本班组施工的安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故后应立即报告，同时组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析。落实防范措施；（5）、负责工序之间的交接验收，对不合格的工序应拒收，确保工序的质量符合图纸和标准规范的要求；（6）、负责对施工的不合格项