供电有限公司生产作业管理实施细则(试行).docVIP

供电有限公司生产作业管理实施细则(试行).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供电有限公司生产作业管理实施细则(试行)

PAGE 1 -附件: XX电网公司XX供电有限公司企业标准XX供电有限公司生产作业管理实施细则(试行)2012-07-11发布 XX电网公司XX供电有限公司 发布前 言为进一步规范公司生产作业管理流程,保证生产计划的顺利进行,确保电网安全稳定运行,制定本细则。本细则由XX供电有限公司生产技术部提出并归口。本细则起草部门: 本细则主要起草人: 本细则主要审核人:本细则批准人:。XX供电有限公司生产作业管理实施细则(试行)1 范围 1.1本细则适用于在XX供电有限公司下属各生产部门(单位)以及所属生产场所开展作业的管理。 1.2XX供电有限公司下属各生产部门(单位)在用户生产场所开展作业的管理参照本细则并结合用户单位有关规定执行。 1.3XX供电有限公司农网系统生产作业的管理可参照执行。 1.4外单位在XX供电有限公司管辖电网内生产场所开展作业的管理参照本细则并结合外单位有关规定执行。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本细则。《企业标准体系管理标准和工作标准体系》GB/T 15498-2003《中国南方电网公司安全生产风险管理体系》《XX电网公司输变电设备缺陷管理标准》QB/YW206-11-2007《XX电网公司三大措施管理办法(试行)》QG/YW-SC-11-2009《XX电网公司公司作业指导书管理办法(试行)》QG/YW-SC-10-2009《XX电网公司变电站电气操作票实施细则》QG/YW-SJ-27-2008《XX电网公司配电网电气操作票实施细则》QG/YW-SJ-25-2008《XX电网公司电气工作票实施细则》QB/YW206-01-2008《XX电网公司配电网电气工作票实施细则》QG/YW-SJ-26-2008《XX电网公司生产作业管理指导意见(试行)》云电生〔2009〕75号《XX电网公司生产作业管理指导意见(试行)》云电生〔2009〕75号《XX电网公司临沧供电局生产作业管理标准(2011年修订)》临电生〔2011〕84号3 术语和定义3.1 生产作业简称作业,即从事电力设备、设施的巡检与维护、电气操作及隔离闭锁、检修试验、改造等生产任务而开展的活动。3.2 作业文件是指作业活动中对安全和质量进行控制并记录的文件,包括“三大措施”、“两票”、作业指导书、作业表单。3.3 作业单位是指公司所属各生产部门(单位)和外单位。3.4 外单位是指与设备所属单位无直接行政隶属关系,从事非生产运行职责范围内工作的设备、设施检修工作单位或基建施工单位。当设备产权与运行维护权相分离时,设备运行维护单位从事职责范围内的工作时不视为外单位。3.5 运行单位是指本公司负责输、变、配电设备、通信设备运行维护的部门(单位)。其中存在委托运行维护关系的是指受委托方。3.6项目责任单位对具体作业项目实施管理的单位。4 职责4.1 分管生产副总经理负责审批生产作业计划,参与重大作业项目“三措”审核,审批临时作业项目。4.2 分管生产副总经理公司生产作业活动的归口管理部门。负责生产作业管理实施细则的制定,并督促各生产作业单位学习贯彻。对各生产单位作业管理工作进行指导,检查和分析,每月组织各生产作业单位开展全公司作业分析和统计。收集生产作业管理细则执行中的问题,组织开展管理细则的修订, 负责公司生产计划作业管理、作业变化管理、临时性作业管理、作业文件管理,作业过程监督检查,作业定期分析、回顾和总结,按计划参与任务观察。4.3 安全监察部公司生产作业中人身风险管理的归口部门。监督运行、检修单位和项目管理单位,按管理实施细则开展作业管理。对生产作业过程进行现场监督,检查作业文件的规范应用。在作业管理中负责有关人身风险的辨识和控制措施的审查,按计划参与任务观察。4.4 人力资源部负责作业管理机制建立中相关岗位职责的补充、修改和完善。4.5 电力调度控制中心公司电网风险管理的控制部门,参与作业项目施工方案审查,审核下达月度停电检修计划,审批检修申请和方式调整安排,定期进行电网风险分析并制定控制措施,制定电网运行操作作业计划。按计划或临时电网方式调整要求,执行电网调度操作作业,按计划参与任务观察。4.6 项目责任单位负责组织作业项目实施,作业过程安全、质量管理,安全检查和任务观察。4.7 运行单位负责本单位计划管理;作业危害辨识和风险评估管理、作业文件管理;本单位运行维护作业管理,本单位两票管理、对本单位作业和作业单位的作业过程实施安全检查和任务观察、组织作业验收,本单位作业风险定期回顾管理。4.

文档评论(0)

linjuanrong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档