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被转基因专利改变世界 　　转基因食品问题在公共讨论中是一个关注度非常高的话题，在既有讨论中，最核心的关注点是安全与否。这一讨论足够热烈，以至于遮蔽了议题的另一个重要的方面，即转基因作物涉及的知识产权方面的问题，以及更深层的资本积累问题。它关系到全球农业格局的重塑和世界上几十亿农民的身家生计，不能不予以足够的重视。 寡头垄断的种子市场 　　种子支撑着一个巨大的市场和产业。根据国际种子联盟（International Seed Federation，ISF）的估计，2006年全球商业化的种子市场规模为340亿美元，2012年增长到450亿美元。种子市场增长快的原因之一是种子的国际贸易快速增长，2005年国际种子贸易额不到45亿美元，2012年就增长到了100亿美元。 　　农作物的种子主要有三大来源：农民自留种、公共机构售种、私营企业售种。美国农业部2011年的一份报告（Research Investments and Market Structure in the Food Processing， Agricultural Input， and Biofuel Industries Worldwide）估计，2006年全球种子市场规模为290亿美元（比ISF的估计少），其中农民自留种总值61亿美元，占比为21%；公共机构售种为33亿美元，占比为11%；私营企业售种为196亿美元，占68%。在1995年（种子史上的一个重要时间节点），三类种子的占比分别为25%、22%和53%，此后11年里，市场结构发生了重大变化：以赢利为目的的私营企业售种侵蚀了以公益为基础的公共机构售种份额，农民自留种受到越来越大的冲击。 大资本为什么突然对种子市场感兴趣了？是转基因专利吸引了它们。 　　种子市场“私有化”程度的上升，并没有带来竞争度的提高，相反，形成了寡头垄断的局面。根据美国农业部的报告，种子市场上规模最大的4家企业所占的市场份额在1994年为21.1%，2000年上升到32.5%，2009年达到53.9%。占市场份额最多的两家企业是美国的孟山都和杜邦。据一个叫ETC集团（ETC Group）的国际组织的计算，2011年孟山都的种子销售额为89.5亿美元，市场份额为26.0%；杜邦的种子销售额为62.6亿美元，市场份额为18.2%；排名第3的是瑞士的先正达，市场份额为9.2%。（ETC集团与美国农业部的计算口径不同，结果有些出入，但相差不大。） 　　美国农业部将孟山都、杜邦、先正达以及拜尔（总部在德国）、陶氏（总部在美国）、巴斯夫（总部在德国）合称为“六巨头”（Big Six），它们的共同特点是在农作物种子和农业化工两个领域都有强大的技术实力和重要的市场地位。巴斯夫是化工巨头，目前种子销售额很小，但它对种子和生物科技的研发投入较多。根据ETC集团的计算，2011年“六巨头”在种子市场的份额高达60%。 　　农业是弱势产业，农民是弱势群体，他们一般都是补贴的对象，与之相匹配的种子产业也应该利润较薄，需要补贴。但现实的种子产业与人们的印象截然不同，它现在是高度商业化、国际化、私有化、垄断性的产业，跨国巨头在这个市场攫取垄断利润。 　　种子产业的另一个突出特点是与农业化工联姻，“六巨头”都有种子和农业化工两方面的业务。这就是说，在跨国巨头眼中，培育种子和制造化工品具有相似性，他们用化工的思维培育种子。这是与人们将种子培育看作自然过程完全不同的思维。 转基因专利的冲击 　　种子市场在这十几年中的深刻变化，是由转基因专利引发的。 　　根据ISAAA（The International Service for the Acquisition of Agri-biotech Applications，国际农业生物技术应用服务组织）的一份报告（Global Review of the Field Testing and Commercialization of Transgenic Plants： 1986 to 1995），转基因食物第一次被允许用于商业销售是在1994年，美国批准一种转基因西红柿投放市场。1995年，美国、加拿大、欧盟等共批准了35个转基因农作物用于商业化种植。美国发放的许可最多，共有20个，孟山都有3种种子获得了许可，包括大名鼎鼎的抗农达大豆。1996年转基因作物开始在美国大量种植。从此，种子市场发生了深刻变化。 　　孟山都成立于1901年，从1940年到1990年，它的主要业务是化工。在生物科技方面，孟山都是后来者，1980年代才开始大规模投入，技术积累并不多。1995年之后的几年，孟山都收购了多家种子公司，这才在种子市场上确立优势地位。1997年和2000年，孟山都剥离了非农化工和医药业务，更加专注于种子和农业化工。2004年到200