最新环境因素的识别与评价.docVIP

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最新环境因素的识别与评价

PAGE PAGE 14环境因素的识别与评价一、环境因素的识别与评价的步骤1.明确组织的过程(活动、产品或服务);2.识别出每一过程中的环境因素;3.明确每一环境因素的环境影响;4.根据每一影响的大小,评价出重大环境因素;5.针对重大环境因素,制定控制措施。环境因素的识别环境因素的识别 多种方法固体废弃物处理资源利用废水排放废气排放噪声污染危险品搬运使用保存处理固体废弃物处理资源利用废水排放废气排放噪声污染危险品搬运使用保存处理违反相关法律、法规要求环境影响评估气体排放环境影响评估水体排放环境影响评估资源的环境影响评估噪声排放环境影响评估固体废弃物的环境影响评估违反相关法律、法规要求环境影响评估气体排放环境影响评估水体排放环境影响评估资源的环境影响评估噪声排放环境影响评估固体废弃物的环境影响评估经营方面的考虑经营方面的考虑 多个方面环境因素识别、环境影响评估和重要环境因素判定流程图实施环境控制重要环境因素的判定环境因素识别、环境影响评估和重要环境因素判定流程图实施环境控制重要环境因素的判定二、环境因素的识别依据ISO14001关于环境和环境因素的定义,环境因素可理解为组织的活动、产品和服务中“从环境的索取或输入”和“向环境的排放或输出。”这些“索取”和“排放”或“输入”和“输出”必然造成环境影响。环境 影响环境 影响因素 组织的过程 因素 (产品、活动、服务)影响 环境输入环境因素环境影响原辅料的使用水的使用电的使用煤的使用气的使用其他消耗资源能源的消耗输入环境因素环境影响废气的排放废水的排放 恶臭物的弃置化学品的泄露噪声 其他(光污染)污染大气污染水体影响身体健康污染土地影响居民休息影响居民休息现场活动现场活动设计开发采购动力供应生产制造回收/废弃运输/销售等 1.所谓环境因素识别的范围,也就是指与组织有关的环境因素,一是指组织能够控制的环境因素,二是指组织可望施加影响的相关方的环境因素。①组织能够控制的环境因素是指组织有能力直接加以管理的,也可以简单地理解为该组织自己的工作及运行现场的环境因素,或组织的活动和产品及服务直接产生的环境因素。包括设计、生产、搬运、贮存、运输和销售等过程中可能造成向大气、水体土壤的排放,对固体废物的管理、自然资源的使用及对当地环境及社会可能带来的问题。对这类环境因素,组织可通过建立环境目标等手段加以控制和改进。②组织能够施加影响的环境因素 是指为组织提供原材料、外协件等的供应商和为组织提供服务的承包商的环境因素,甚至包括用户。如供应商所供产品使用的包装物,运输公司在给组织运输化学品时发生的泄露等。 这类环境因素,组织不能通过行政或财力等手段加以解决,而只能通过与相关方的沟通施加影响。环境因素的三种情况、三种状态、三种时态和七种类型。三种情况:活动、产品、服务;三种状态:正常、异常和紧急状态;正常状态:在日常生产条件下,可能产生的环境问题。异常状态:在开关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有较大不同的环境问题。紧急状态:如火灾、洪水、爆炸、设施设备故障、大规模泄露、台风和地震等突发情况带来的环境因素。三种时态:过去、现在、将来。七种类型:大气排放。如锅炉燃烧产生的废气(主要有二氧化碳、二氧化硫和氮氧化物)水体排放。生活污水排放和工业废水排放。废弃物的处置。如含油抹布、废渣等有毒有害废弃物的处置。土地污染。如油品、化学品的泄露。对社区的影响。如噪声等。原材料与自然资源的消耗。其他地方性环境问题。如生态环境破坏、电磁污染、地层下陷等。环境因素识别的步骤划分和选择组织过程(即某一产品、活动或服务)划分和选择组织过程时:应包括组织自身的产品、活动和服务;应包括组织使用的产品和服务;过程划分的粗细程度应:ⅰ大到能对其有意义的验证;ⅱ小到能对其进行充分的理解;ⅲ关键是要顾及未来对环境因素进行管理的清晰和方便。确定选定过程中存在的环境因素确定环境因素时:要尽可能全面;要考虑可以控制及可望影响的环境因素;要考虑环境因素的3种时态:过去、现在和将来;要考虑环境因素的3种状态:正常、异常和紧急;每一个过程要从环境因素的7种类型去确定。明确每一个环境因素对应的环境影响。 要尽可能全面;要考虑积极的和负面的影响;要从7个方面考虑环境影响。确定环境因素的依据。客观地具有或可能具有环境影响的;法律、法规及其他要求有明确规定的;积极的或负面的;相关方关注或要求的;其

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