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- 2018-07-11 发布于上海
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ERP 系统在库存控制管理中的运用摘 要:现代企业的激烈竞争,要求企业采用现代管理方式,彻底改变传统的思维方式和作业模式,实现企业从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精细化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变。ERP作为一种先进的、适应现代竞争环境的管理哲理和方法论,其在库存控制管理中的运用,可以改变企业库存管理的落后状况,提高企业的管理水平和赢利能力,创造更多的社会财富。一、问题的提出任何实体企业,都离不开仓库,传统的仓库管理存在很多弊 端。随着计算机技术的发展和广泛应用,通过ERP系统有效地设置相关限制来进行仓库管理控制,可以最大程度地保障企业 库存的准确性与安全性,帮助企业更好地管理好库存物资,为企业带来更大的效益。(一)现实问题领导不够重视,管理松散。许多企业领导把仓库看作是照 顾老弱病残的场所,一部分员工长期处于半空闲状态,拿着工资却不工作。员工素质低下,对本职工作不尽心尽力,工作缺乏积 极性和创造性。布局不够合理。由于企业业务的不确定性,导致物品品种繁多,占据着很大的仓库面积,大大降低了仓库的利用率;而且堆码、分区混乱,给入(出)库、盘点等带来诸多不便,降低了工作效率。现代化程度低。许多企业仓库设备陈旧落后,致使很多工 作仍处于以人工作业为主的原始状态,工作效率低。信息化程度低。仓库管理信息系统不完备,信息化和网络 化的程度低。订单、入(出)库、入(出)账、退货处理
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