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PAGE PAGE 1 IPMP D级笔试模拟试题 试题1：判断题（每小题1分，共20分） 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。 1 人类开展的各种有组织的活动都是项目。 2 按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。 一般任何一个项目都有两种类型的项目过程结构，即项目的实现过程和项目的管理过 程。 企业项目管理的核心内容是按项目进行管理和多项目管理。 矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。 项目验收按其内容分可分为质量验收和文件验收。 项目收尾阶段的主要工作由项目竣工、项目竣工验收和项目交接等三项组成。 项目审计主要就是对项目进行中的资金使用状况进行财务审计。 非关键路径上的工作都有非零的自由时差。 项目竣工决算是由项目团队编制的。 非正式组织总是对正式组织目标的有效实现造成不利影响。 项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目。 在招标过程中，投标人只能一次报价，并以此报价作为签定合同的基础。在投标人递交投标文件后确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标价格等实质性内容进行谈判。 项目管理办公室通常是一个企业项目管理的决策机构和项目的管理机构。 项目存在于一个冲突的环境中，冲突是项目的