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PAGE 岗位变动管理办法 第 PAGE 1 页共 11页制度等级C更 改 码0Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh] Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh] Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh]1 目的及适用范围1.1 为规范公司员工岗位变动管理，明确岗位变动的途径与流程，为员工创造岗位轮换、综合发展的职业环境，使公司内部人力资源合理配置与流动，特制定本办法。1.2 本办法适用于集团公司及集团所属各公司的岗位变动管理。 2 参考文件《员工调配管理办法》（2003年7月13日）《员工薪酬调整管理办法》（2005年1月30日）3 术语3.1 岗位变动：指集团各公司员工从原任职岗位变动到另一岗位，但因职务任免原因导致的岗位变动除外。 3.2 关键岗位：本办法中特指销售类、市场类、采购类、财务类和人力资源管理类的各岗位。4 职责4.1 集团人力资源总部.24.1.3 负责直接管理集团所属各公司四薪等及以上人员岗位变动工作。4.1.4 负责集团公司间岗位变动的协调与管理工作。4.2 子公司人力资源部(相关部门)4.2.1 负责所在公司员工岗位变动的管理工作。4.2.2 负责为员工岗位变动提供合理意见和建议。4.2.3 负责向集团公司申请集团公司间人员选拔的工作。4.2.4 负责所在公司员工岗位变动的档案管理。4.3 集团法务监察总部4.3.1 负责集团各公司员工岗位变动各环节的监督。4.3.2 负责追查与处理集团人力资源总部移交的违反本办法的行为。4.4 部门负责人4.4.1 负责部门内员工岗位变动的管理工作。4.4.2 负责及时合理的提供用人需求计划。4.4.3 为部门员工岗位变动提供合理意见。5 工作程序5.1 公司内部岗位变动5.1.1 部门员工换岗（1） 部门内换岗。部门负责人申请本部门员工调换至部门内非关键岗位时，部门负责人须填写《岗位变动申请表》（附件1），经过所在公司人力资源部（相关部门）和人力资源分管副总审批同意后，方可对员工进行换岗。人力资源部（相关部门）和员工调往部门须在员工换岗一周内为其安排岗位培训。（2） 跨部门换岗。部门负责人申请本部门员工调换至所在公司其他部门非关键岗位时，部门负责人须填写《岗位变动申请表》，经员工调往部门审核、人力资源部（相关部门）和人力资源分管副总审批同意后，方可对员工进行换岗。人力资源部（相关部门）和员工调往部门须在员工换岗一周内为其安排岗位培训。（3） 部门员工调换至关键岗位、仓储部搬运工调换至发货或复核等岗位时，需进行岗位选拔考试，具体流程见5.1.2。5.1.2 员工选拔换岗（1） 部门出现岗位空缺时，部门负责人可向所在公司人力资源部（相关部门）提出在公司内部进行选拔用人的需求。用人部门填写《用人申请表》（附件2），报所在公司人力资源部（相关部门）审核，公司人力资源分管副总审批。（2） 人力资源部（相关部门）在公共场合公布内部选拔通知。员工到所在公司人力资源部领取并填写《岗位变动申请表》（附件1）。（3） 当符合选拔要求的报名人数超过3人（不含3人）或当仓储部员工选拔到关键岗位时,人力资源部（相关部门）必须组织公开选拔考试，考试形式包括笔试、面试和技能考试三种。仓储部员工到关键岗位的选拔，必须包含笔试和面试且用人条件须严格遵循岗位任职资格规定；其它岗位的选拔，可根据岗位性质选择其中一种