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工程项目部的职责经 理：主管全面工艺工程师：负责工艺管道、地下管网、消防设施、防腐、管阀件验收、设备工程师：设备验收、设备安装土建工程师：仪表工程师：电气工程师：安 全 员：仓库 主管：采购工程师：资料统计员：项目部工作职责综合科:???????1、教育规划及方案设计的相关工作：负责河西新城区教育规划、设计的相关工作；负责项目的规划选址、设计要点的申领和规划方案的招投标工作；负责协调开发地块项目的规划方案审定；协助工程科、设计院做好规划方案的审定及总平方案、单体方案的规划报批。2、项目开工及竣工的相关工作：负责项目的监理、桩基、甲供材和土建及安装的招投标手续办理；协助工程科完成人防、消防、防雷、环评、交纳规费等前期报批手续；协助工程科领取规划许可证、施工许可证等前期手续；协助工程科做好工程竣工工作，领取规划验收许可证、完成工程竣工备案工作等，协助工程科做好稳定工作。?? 3、项目部内部的管理和与指挥部的联络工作：负责项目部综合材料、工程档案管理、文件的收发及内勤、项目部的财务工作；负责与指挥部办公室、综合计划处、财务处等部门的联络。工程科:???1、协助计划科完成项目环评报告、项目立项、土地划拨等前期工作。?? 2、负责项目规划报批，规划设计、监理、桩基础、上部土建安装招投标工作?? 3、负责建筑工程项目的设计联络、技术管理和施工管理工作。负责施工监理，质量监督的委托联系工作。?? 4、组织相关部门并完成各装置设计施工图会审，设计交底等各项工作并组织施工。?? 5、负责管理基础设计、工艺技术及工艺变更资料。办理设计核定单和设计修改通知单，办理土建工程设计变更，现场隐蔽工程验收及经济技术签证。?? 6、负责对设计院和现场各单项工程的接口，和边界条件的衔接。负责对设计进度的管理及设计图纸的催交。?? 7、参与组织建筑工程合同签定，参与工程预算审查，审核工程进度报表，参与年终工程盘点和工程结（决）算。?? 8、对工程质量进行监督检查，分部分项工程质量评定，工程质量事故分析和监督工程质量事故处理。对现场施工组织管理给予技术支持，组织相关部门专题解决施工中较为复杂的设计问题。?? 9、负责建设单位与监理机构、质量监督机构及土建专业施工单位的协调工作，督促监理机构、施工单位履行相关合同。?? 10、组织土建工程施工现场例会，全面落实计划，检查监督工程进度，协调与其它专业施工单位交叉作业。?? 11、负责向施工单位提供用水、电、汽、通讯等公用工程条件。监督检查土建专业施工单位现场文明施工和安全管理。?? 12、负责处置项目实施过程中的重大事故，并按国家和企业的相关规定进行逐级上报，不得隐瞒不报或谎报。?? 13、参与工程验收，会同有关部门进行建筑工程验收和移交等管理工作。?? 14、负责存档资料的管理、审查及签证土建技术档案资料。?项目部工作职责?1、参与项目设计方案和投资控制的论证，制定项目总体实施计划。2、负责落实施工现场的准备工作，制订工程发包方案，编制工程施工管理方案和工作计划。3、配合做好各项招标工作和合同交底工作，做好材料设备选型初选工作。4、审核工程开工报告，审查监理单位编制的监理规划。5、参与施工图优化、组织图纸会审、技术交底及隐蔽分项工程重要结构部位的验收，负责工程计量及工程款支付的审核工作。6、负责施工阶段工程投资、质量、安全、进度的控制工作，严格控制工程变更和签证，负责施工现场的组织协调。7、负责对甲供材供货计划的初审及现场材料设备的验收工作。8、负责工程的信息管理及文件档案的收集、保管和移交工作。9、配合做好工程决算报审工作。10、负责项目实物移交及保修工作，组织项目后评价。项目经理岗位职责1、项目经理是项目生产、经营第一负责人，是项目安全和质量第一责任人。2、全面负责项目部的各项管理工作。3、负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规。4、批准项目质量体系的建立、机构的设置及各部门职责的确定，并对质量方针在本项目各部门的贯彻执行的有效性负责。5、负责项目重大质量决策，资源配备。6、负责召集项目职能部门，决策工程进度、资金流向、人员任免与日常管理事务。7、负责决定项目内的工资分配方案与工程结算工作。8、维护公司信誉，负责保护当地的施工市场，有义务对市场进行延续开发。项目副经理岗位职责1、协助项目经理实施项目的各项日常管理工作。2、负责各自系统生产组织运行，及时解决施工中的具体问题。3、负责质量管理体系的运行及技术管理工作，解决施工过程中的难题。4、在组织施工生产时，正确处理工程质量与施工进度的关系，坚持“质量第一”的原则。5、负责生产过程中组织协调工作，协助项目经理搞好生产运行。6、组织现场文明施工，搞好安全生产。7、负责施工现场