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班主任管理提高自主能力有效研究途径 　　摘要：班主任作为专业发展的对象和主人，其专业发展必然要由外部驱动和自发状态转变为内部驱动和有意识的自我能力发展。这个过程被看成是一个唤醒的过程，而不是一个由计划者和学者从外部来解决问题的过程。班主任自主发展的需要和意识，是班主任自主发展的内在主观动力。 　　关键词：班主任管理；自主能力；有效途径 　　英国课程专家L?斯腾豪斯曾提出：“教师专业拓展的关键在于专业自主发展的能力。”教师专业自主发展是指教师具有较强的自我专业发展意识和动力，自觉承担专业发展的主要责任，激励自我更新，通过自主反思、自主专业结构剖析、自主专业发展设计与计划的拟定、自主专业发展计划实施和自主专业发展方向调控等实现自主专业发展和自主更新的目的。 　　一，唤醒班主任专业自觉意识，激活其自主能力发展原动力 　　班主任的专业发展最终是一种自我的发展，所有外部期望、要求、推进都须通过班主任的“内因”产生作用。班主任是否具有自主的专业发展意识，是实现班主任专业发展的重要因素之一。学校要引领班主任实现专业的自主发展，就必须要引发班主任内在的成长动机作为理想的基石，即要唤醒班主任的专业自觉意识。 　　1.倡导追求专业发展幸福感 　　专业发展是班主任内在专业结构不断更新、演进和丰富的过程，学校要激发班主任的发展内驱力，可以倡导班主任追求专业发展幸福感。具有幸福感的班主任，往往认识深刻而全面，情感强烈而奔放，意志坚强而勇敢，行为自觉而积极，这些正是个体专业成长和发展的基本要素。 　　教师的职业幸福感不仅关系到教师的个人生活质量，而且也关系到教师能否热爱和主动奉献与教育事业、能否从“教书匠”向教育家过渡、教育质量是否能不断提高、教育改革是否能够顺利进行的大问题。班主任的幸福感能使班主任在工作中具有一种强烈的进取精神和做好教学工作、教育好学生的信心、勇气和毅力。班主任对幸福的向往和追求都有助于班主任树立发展的意识和要求。 　　2.提升班主任专业敏感性 　　专业敏感性与专业自觉意识有着重要的关联。所谓专业自觉意识，是指教师能在习以为常的教育实践中觉察到真实的问题，认识到问题背后的契机和资源，认识到自己的责任，能提出问题，有主动改善实践的专业意识和能力。具备专业敏感性的班主任，往往有着强烈的专业自觉意识；而具备专业自觉意识的班主任，也往往有着出色的专业敏感性。 　　学校管理者要从情感、态度、行为等各方面给予班主任人文关怀，使其获得自信，同时学校管理者还要不断地给予班主任精神的鼓励，使其勇于面对自己在教育过程中产生的问题，并通过指导教育方法、引导共同探讨、提供尝试空间等方式给予班主任及时的帮助，提升他们对专业的敏感性，实现其专业自主发展。 　　二，引导班主任制定发展规划，确立其自主能力发展愿景 　　面对快速发展的社会和个性多样的学生，班主任需要在其职业生涯中持续不断地学习，学校管理者也要充分调动班主任寻求发展的积极性、主动性。而引导班主任制定专业发展规划，可以确立班主任自主发展的愿景，帮助其实现自主发展。 　　1.帮助班主任树立专业理想 　　学校要帮助班主任树立专业理想，就要引导和帮助班主任学会在教育教学工作中不断体验感悟，反思自己的教育观念、专业态度和专业精神，使班主任对自己要成为怎样的班主任形成一个理性的认识，以此来增强班主任的职业意识和价值观念，并将之发展成自己笃行的信念。 　　具备了这样坚定的信念，班主任才能对自己的人生追求方向有明确的认识，才会进一步去思考实现自我价值的方法。如果没有这些过程，教育工作对于班主任来说，只是日复一日、枯燥无味的机械重复，无法体会到其中的生命意义和人生价值，对于教育工作也无法产生热爱之情，对于自身的专业发展也会失去追求的动力。 　　2.组织班主任开展理论学习 　　班主任专业发展规划实际上是班主任运用班主任专业发展的理论，结合自己的实际情况而制定的具体行动方案。没有理论的奠基，计划会变得肤浅简单失去指导意义。学校在要求班主任制订计划之前，先要组织班主任进行理论的学习，例如《教师专业化的理论与实践》、《班主任专业化论纲》等书籍。学校管理者要就专业发展计划的框架（对专业发展的认识、对自我专业发展情况的分析、专业发展目标、专业发展措施等）进行辅导，使班主任清楚要从哪些方面去设计自己的规划，减少盲目性，提高效率。 　　3.引导导班主任进行自我分析 　　班主任的专业发展是在不断缩短理想与现实的差距中实现的，这就需要班主任对于自身的发展状况有清晰的认识。班主任对自我发展现状往往缺乏一个全面的认识，无法对自身存在的问题进行清晰界定，找不到问题的根源，找不到自己擅长的领域和专业发展的方向，如此确定的发展目标只能是笼统、模糊、抽象和宽泛的，许多班主任对自己该如何发展显得很茫然。在班主任制定个人发展规划之前，学校必须先引导班主任