天津中学整修工程.doc

（4）施工组织设计施工组织安排要科学、有深度和针对性 施工场地动态布置，劳动力、施工机械等资源动态配置。坚持最大限度地减少施工对周围环境影响的原则进行施工组织安排。 资源配置最优化 本工程要求高，要加大投入，确保资源配置充裕。在施工中选择先进、成熟的工艺、投入先进的设备和充足的周转材料及安排有丰富施工经验的人员参加施工。 技术措施切实可行 施工技术措施及质量保证措施的制定紧紧围绕各关键工序的重点和难点。用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现。 注重文明施工、强调环境保护制定方案时注重对环保措施的选择，文明施工，维护投资方及我公司形象。 2）编制依据 本工程的招标文件。 业主所给的本工程施工图纸。 相关的国家施工规范。 主要有： 《地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 《灌注桩后压浆技术规程》Q/JY14-1999 《建筑基坑工程技术规范》YB9258-97 《岩土工程技术规范》DB29-20-2000 《建筑变形测量规程》JGJ8-2007 《天津市预防混凝土碱—集料反应技术规程》DB29-176-2007 《预应力混凝土管桩技术规程》（DB29-110-2010,J 11677-2010） 《先张法预应力离心混凝土管桩》(DBJT29-44-2010)(津10G306) 《预应力混凝土管桩》(10G409) 《先张法预应力离心混凝土管桩》(DBJT29-44-2010) 《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003 天津市地方标准《建筑桩基检测技术规程》DB29-38-2002 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—2005 《建筑基坑工程技术规范》DB/T29-202-2010 《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》建质安[2004]1511号 3）承建本工程的指导思想和目标 指导思想 充分响应招标文件的要求，发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势，依靠企业优秀的管理人员，现代化的技术设备以及质量管理体系、测量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，在既定工期内，配以最优化的人力物力资源，按时完成，并进行文明施工和优质服务。 4）工程目标 工程质量目标 达到国家验收规范合格标准。 工程安全目标 无重大伤亡事故，安全防护达到部颁标准。 文明施工目标 达到文明施工工地标准。 工程成本目标 将所有的单项指标，控制在最低点。 施工进度目标 确保2017年03月10日完成本工程全部招标范围内的工作。 5）承建本工程的有利条件 诚实守信，服务业主，具备良好的企业信誉 公司管理方针视企业信誉为发展的根本，视合同为生命。建立严格的项目协调制度，与业主保持畅通的沟通渠道。对建设过程中出现的问题能用为用户服务的精神与业主协商解决，顾大体，努力营建业主利益的空间。多年的努力与业主建立了良好的关系和友情。公司用户满意调查多年来均处于较高的水平，荣获一致好评。 系统严密的质量管理体系 a.公司在全员工程质量管理中，建立了以公司总工程师、公司质量科为抽查监督，项目工长、质量员为基层检查与控制，施工班组为自检的多层次质量管理体系。形成一个从总工程师到生产班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况做出迅速反应，及时将新的指令传递到执行机构，尽快纠正质量出现的偏差。 b.做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范标准，坚持工序间的三检制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。 c.认真执行质量手册规定的程序。抓好过程管理的策划和实施、监视。对关键过程重点予以研究分析，分阶段、抓重点，按工序强化质量控制，使施工全过程处于受控状态之中。 d.强化质量监督检查工作，做好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及质量监督站的沟通和配合，认真接受检查指导。上道工序不合格，不得进行下道工序。在施工中质量员发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权，质量控制权，停工权，返工权。 e.建立项目、业主和监理三方沟通、协调制度，及时了解业主和监理对工程的意见和要求，以及通过以上沟通了解业主的潜在要求及时在适宜的时机解决。 6) 工程概况 工程名称：天津融创老发电厂项目一、二期桩基及基坑支护工程 建设地点：天津市北辰区北辰道与朝阳路交口 建设规模：工程桩（预制管桩、后压浆钻孔灌注桩）、基坑支护桩（水泥搅拌桩、钻孔灌注桩、冠梁施工）、降水井施工施工场地密目网百分百苫盖（施工期间满足政府及甲方要求）、地下障碍物清理、垃圾清