长期激励10种方式-课件.pptVIP

第*页 长期激励的十大方式 长期激励的模式 持股类 经营者持股 员工持股 股票奖励 延期类 延期支付 业绩类 业绩股票 期股类 股票期权 股票期股 增值类 股票增值权 虚拟股票 分红权 一、经营者持股 操作定义 操作重点 操作流程 模式特点 操作情况 公司给予有较大贡献的高级管理人员购买公司股份的权力。高管人员个人出资认购一定数量的本公司股份，并由公司在锁定期限内代为管理。当锁定期结束之后，管理层持有的股份可以兑现或者转让。 持股比例 股份来源 股份转让兑现 确定持股前提 出资购买股票 管理经营者股票 兑现或者转让股票 短期激励性适中 长期激励性适中 约束性适中 企业现金流压力较小 市场风险影响适中 二、员工持股 操作定义 操作重点 操作流程 模式特点 操作情况 公司内部大多数员工或者所有员工参与激励计划，按照一定比例出资，委托法人机构（例如信托公司）购买公司股票，并代表员工进入董事会参与公司治理，按股份比例享有公司的利润分配。持股比例股份来源股份转让兑现成立持股组织确定持股前提员工出资入股管理所持股票企业内部转让短期激励性适中长期激励性适中约束性适中企业现金流压力较小市场风险影响适中 公司内部大多数员工或者所有员工参与激励计划，按照一定比例出资，委托法人机构（例如信托公司）购买公司股票，并代表员工进入董事会参与公司治理，按股份比例享有公司的利润分配。持股比例股份来源股份转让兑现成