现场处置方案设计最新.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 616 起重伤害现场应急处置方案1事件特征?1.1 危险性分析，可能发生的事故类型工程需要大型起重设备，现场作业人员密集，存在频繁地交叉工作，有可能造成起重伤害事件。人的原因主要表现在： ⑴技术不熟练。起重操作有严格的安全技术要求，如果对设备性能不清楚，技术不熟，极易发生事故。 ⑵未严格执行安全操作规程。野蛮操作，不安规程进行操作，相互之间信息不对称，配合不当，导致误动作伤人事故的频繁发生。⑶其他原因。如违章作业（不能按要求劳保穿戴，正确使用安全劳保用品。 物的原因主要表现在： ⑴设备本体存在隐患，安全装置、保险设施不全或失效； ⑵设备出现故障或事故，对人身造成伤害，尤其是在处理这些问题是，易发生事故。起重机械操作系统失灵或安全装置失效，如制动装置失灵而造成重物的冲击和夹挤；起重吊具失效，如吊钩、抓斗、钢丝绳等物损坏而造成重物坠落。环境的不良操作。环境不良主要表现在：运行区域采光不合理，长期作业，容易使操作者眼睛疲劳，视力下降，产生误操作，可能成为发生意外伤亡事故的诱因；另外还有噪声的影响、粉尘、有毒有害气体的影响等都可能成为事故发生的潜在隐患。 1.2事故发生的区域、地点或装置的名称中交二公局宣曲高速公路五分部项目吊装作业现场。1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度吊装作业过程中最容易发生，尤其是项目工期最紧的春季和夏季。2应急组织与职责2.1 应急组织体系项目重大事件应急组织机构见图(应急组织机构框图)。 应急组织机构框图2.1.1 项目应急指挥领导小组组 长：刘玉超副组长：杨尊彦、赵继龙、徐仁智、宋世泽、孙晓锋成 员：各部门负责人及其成员、各工区负责人及各劳务队负责人2.1.2 项目应急指挥领导小组办公室应急领导小组办公室设在安全监督部，主任由安全总监赵继龙担任，副主任由安全监督部长李少奎和工程部部长王攀担任。办公室下设专业小组和专业抢险队。2.1.3 现场应急指挥部现场应急指挥部是项目应急指挥领导小组的现场指挥机构，现场指挥为项目经理。当项目经理不在项目部时，由项目书记或安全总监任临时总指挥，全权负责安全生产事故应急救援工作。发生事故时，以“应急救援指挥领导小组”作为“重大事故应急救援指挥部”，项目经理任总指挥，项目书记和安全总监任副总指挥，负责全项目部应急救援工作的现场组织和指挥。指挥部办公室设在安全监督部。24小时值班人员：李少奎，电话2.2职责2.2.1应急自救小组组长的职责a)根据事故现场的情况，确保应急资源配备投入到位，组织现场应急救援工作；b)同援助部门紧密合作，共同处理好事故，如果事故有扩大、发展趋势，应及时报请应急指挥部，启动专项应急预案。 2.2.2应急自救小组副组长的职责 a)协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； b)组织编制现场处置方案，组织搞好培训和演练； c)负责现场应急处置，落实应急行动，根据险情发展，提出改进措施； d)组织做好善后工作。2.2.3事故第一发现人职责a) 发生事故后立即通知应急办公室主任或经理及现场人员；b)采取应急处置措施，及时控制住当前局势，防止事故继续恶化c)及时疏散现场无关人员撤离现场。其他相应责任详情见应急预案。3 应急处置3.1应急处置程序3.1.1当险情发生时，现场值班人员立即组织危险区域施工人员安全撤离，并迅速报告应急领导小组，应急领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，同时上报项目应急办公室，确定等级并上报属地应急指挥机构。?3.1.2现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向洞外值班室报警。??3.1.3现场应急指挥中心应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电子邮件等。3.1.4现场应急指挥部通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：钢筋笼吊装坠落事故发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员伤亡数量、伤亡情况及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。????3.1.5应急救援人员以电话向外进行求援。3.2现场应急处置措施发生钢筋笼吊装坠落事故后，首先是要查明人员受伤情况并迅速通知项目部报告事故情况，迅速组织人员进行现场抢救工作。对伤员的现场抢救包括： 1) 对心跳呼吸停止者，现场施行心肺复苏。 2) 对失去知觉者宜清除口鼻中的异物、分泌物、呕吐物，随后将伤员置于侧卧位以防止窒息。 3) 对出血多的伤口应加压包扎，有搏动性或喷涌状动脉出血不止时，暂时可用指压法止血：或在出血肢体伤口的近端扎止血带，上止血带者应有标记，注明时间，并且每2