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標準施作方式 材料堆置整齊 圍籬密接 * 結論與建議 一、本年度1月至9月份，辦理工程督導48件、工務行政抽查50件。 二、工程由承商施作、監造廠商監督，應落實三級品管概念，確保品質管制、品質保證、品質督導均能執行。 三、品質管制重點，係為預防品質不良現象發生，或發現不良品質迅速採取校正預防措施，防止相同缺失再次發生。 * * 結論與建議 四、因工程督導與行政抽查雙軌併行，如兩者合併計算督導頻率為每週3-5件，部分廠商反映已造成工地負擔，建議「工程督導」定性為輔導性質，行政抽查著重於對工程進度落後之列管工程為優先抽查對象，俾利儘早發現工程潛在問題及有效提升工程品質管理。 五、工程督導及工務行政抽查非以罰處為念，惟施工廠商及監造廠商於契約執行有違失部分，仍應依契約罰處。 結論與建議 六、工程抽查扣點紀錄表已於102.9.26簽奉核准，各科辦理工程招標或設計監造案招標，應將該紀錄表納為招標文件之一部分。 七、工地安全危害因素甚多，工程進度非常重要，不可因趕工而忽略品質及安全防護措施，建議應以零災害為工程核心價值之一。 * 簡報結束，恭請裁示 * 新北市政府水利局103年度廉政會報 工程督導暨工務行政抽查 103年度辦理成效 報告人：河川計畫科 * 簡 報 大 綱 一、工程督導及行政抽查簡介 二、執行成果報告 三、常見缺失態樣 四、結論與建議 * 工程督導及行政抽查簡介 工程督導小組概述： (一)依「新北市政府所屬一級機關及各區公所公共工程施工督導小組作業要點」辦理。 (二)本府所屬一級機關及各區公所應設置督導小組辦理工程施工品質及進度等之督導工作。 (三)督導小組設召集人一人，綜理工程施工督導事宜，由機關首長或其指定之高階主管人員兼之。 (四)督導小組以任務編組方式組成，由機關選派2人至3人二級主管或資深工程人員擔任內派委員。 (五)督導小組得視實際需要，聘請工程專業人士、專家、學者擔任外聘委員。 * 工程督導及行政抽查簡介 督導件數： 一、契約金額2,000萬元以上工程標案，每案至少督導一次。 二、契約金額未達2,000萬元之工程標案，督導件數比率不低於當年度執行工程標案百分之二十為原則。 三、原則每周督導2-3件工程。 今年1-9月份已工程督導48件 * 督導項目： 一、監造單位 相關計畫書審查紀錄、材料設備抽驗及施工品質抽查紀錄、品質不符之處置及施工進度監督之執行情形。 二、承攬廠商 材料及施工檢驗、施工自主檢查、不合格品之管制、矯正與預防措施、施工進度管理、安全衛生及環境保護等。 三、品管制度落實、施工進度掌握、施工障礙排除等。 工程督導及行政抽查簡介 * 工程督導及行政抽查簡介 101年4月成立工務行政抽查小組。 由簡正率隊，採不預先通知方式。 每週抽查2-3件工程。 缺失簡單可立即改善部分，應於抽查結束後5-7日內改善完成，並於14日內提送改善成果報告。 契約罰處部分，受督導科室應於抽查結束後14日內儘速簽報。 今年1-9月份已行政抽查50件 * 執行成果報告 (1月~9月工程督導) 督導年月 工程名稱 總督導 件數 2,000萬元以上件數 是否改善完成 備註 103年1-3月 新北市三峽區長泰街排水改善工程等 10 6 是 103年4-6月 鴨母港溝水質及景觀改善工程(萬福橋至抽水站段)等 19 13 是 103年7-9月 大漢溪浮洲新海景觀橋新建暨河岸景觀改善工程等 19 15 是 7月改善報告均已完成 8-9月簽辦中 合計 48件 34件 * 施工中 工程(件數) 2000萬元以上(件數) 已督導 2000萬元以下(件數) 已督導 雨水科 26 14 7 12 4 河工科 25 4 1 21 5 污工科 36 36 20 0 0 污設科 6 6 0 0 0 污計科 1 1 1 0 0 養護科 14 0 0 14 0 抽管科 9 0 0 9 1 高管處 40 11 5 29 4 合計 157 72 34 85 14 執行成果報告 (1月~9月工程督導) 共48件 * 月份 辦理說明 抽查次數 備註 101年4月 成立行政抽查小組 101年4月-11月 科室主管率隊 142次 政風室主辦 101年12月 簡正率隊 6次 河計科主辦 102年1月-12月 1-5月簡正率隊25次 6-7月局技正率隊30次 8月併入工程督導 吳技正率隊6次 (不計入統計) 9月~(回復分開辦理)簡正率隊10次 65次 河計科主辦 103年1月-9月 簡正率隊50次 50次 河計科主辦 工務行政抽查共抽查263次 (1月~9月工務行政抽查) 執行成果報告 * 101年度工務行政抽查(12月~12月) (河計科主辦) 執行成果報告 * 101年度工務行政抽查(12月~12月)總件數