经管系-国立联合大学.DOCVIP

國立聯合大學課程綱要 National United University Course Syllabus 開課學院 (College) 管理學院 開課學系 (Department) 經管系 授課教師 (Instructor) 林慈銘 授課學期 (Semester) 100.02 學分數/時數 (Credits/Hours) 3/3 必修/選修 (Required/Elective ) 課號 (Course Number) 先修課程(Prerequisite Course) □規定先修課程： □建議先修課程： 課程名稱 (Course Name) 中(C) 組織行為 英(E) Organizational Behavior 教科書及參考書 (Textbook Reference Book) 組織行為 林家五 譯 華泰 組織行為—戚樹誠 著 雙葉書廊 教材上網地點(websites for teaching materials) 無 □ 學校blackboard █ 學校聯合數位學園 個人網址： 課程目標 (Course Goal) 使同學了解組織行為之概念(由個體、團隊至組織)，及相關之內、外在因素(如性格、知覺、動機乃至學習、壓力等等)之探討，由個體之歷程至團隊以及組織層次議題之探究等，使同學對組織中各種行為的面貌，有更深入的認識與更好的學習成效。 與基本能力指標之關聯 P1. □ 備應用心理學、管理學等專業知識的能力。 P2. □具備了解個體歷程如性格、態度、價值觀、動機等之影響 P3. □具備了解人際之溝通、團隊形成，及其相互影響之理論與內容。 P4. □具備了解組織歷程與組織結構、文化等相關之議題內容。 P5. □具備了解組織行為相關理論發展之基礎知能。 課程大綱 (Course Outline ) 透過課堂研討使同學了解，在組織中個人行為，與團隊甚至組織間，其各自之影響因素及相互之影響，進而提供個人在職涯過程，如何去激勵、領導、協調…完整之思考以提升個人及組織整體之績效。 每週進度 (Course Schedule) 週別 進 度 對應基本能力 週別 進 度 對應基本能力 一 導論 P1 十 溝通 P3 二 管理者面臨之挑戰 無 十一 工作團隊 P3 三 性格、知覺與情緒 P2 十二 個人與團體決策 P3 四 價值觀與態度 P2 十三 領導 P3 五 工作動機 P2 十四 衝突與協商 P3 六 學習與績效管理 P2 十五 職務與工作設計 P4 七 激勵 P5 十六 組織設計與文化 P4 八 壓力與工作 P2 十七 職涯管理與變革 P4 九 期中考 無 十八 期末考 無 教學方法 (Classroom Tasks) 講授、個案討論報告、 評分方式 (Grading) 期中考試 30% 課堂參與 20% 出席 10% 期末考試 40% 上課規範 (classroom rules) 無特殊規範 聯絡資訊 （contact info） 課業輔導時間（office hours）： 研究室電話： e-mail： lintm0901@.tw 本課程可應用之相關產業 (Applications) 可廣泛應用於具組織之製造、服務業等。 授課教師開設本門課程之背景（Professional background） █學位專長：（□大學主修 □大學輔系或學程 █研究所主修） 研究專長： █實務專長：（□證照 █工作經驗） 其他： ＜請遵守智慧財產權，勿非法影印＞