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关于建筑管理探讨 　　摘要：建筑行业包括勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理、装饰装修和商砼墙材等生产、服务各类型的行业。建筑业在整个国民经济当中起着非常重要的作用，在拉动关联产业、增加就业方面的作用越来越明显，能直接拉动建材、运输、化工等行业。本文从建筑管理存在的问题出发，探讨了建筑管理的措施。 　　 　　关键词：建筑管理；问题；措施； 　　 　　一、建筑管理存在的问题 　　1.1.建筑行业的不足 　　 从目前的建筑行业实力来看，尽快这些年发展很快，但总体水平还是不高的，主要表现为：企业多产值少，大部分企业实力较弱、资质等级较低，个性少是指实力强、专业性强、科技含量高的企业少。大部分企业还在本地圈子里竞争，向外走出去的少。衡量建筑行业是否发达的一个重要指标就是看在外地市场取得的建筑业的分量额。工程多精品少，每年竣工的工程数量不少，但工程获得国家奖项的偏少，省级以上的获奖工程也不多，这说明我们的企业竞争力不强，直接导致了建筑业企业走不出去。 　　1.2 建筑市场管理工作不到位 　　 一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。解决的办法一是施工企业必须严格按规定设置安全保障经费,未建立安全保障经费的施工企业。不予发包工程,做到专款专用,从而使安全管理投入这一重要前提得到有力保障。要加大法律、法规的宣传力度。二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格审查及监督对安全管理经费的拨付和管理,对安全管理投入不足的企业给予行政处罚或暂扣施工许可证,直至达到要求后才能进行生产作业。 　　1.3 工人意识不到位 　　 建设一线人员绝大多数的是农民工，一是该培训的人员没有得到培训,特别是新人场工人大多没有受到过安全教育,班前活动没有进行。二是“三类人”、特种作业人员、岗位技能工种、企业三级教育流于形式,培训效果不明显。培训要适时、适地、内容合理、方式多样、形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。三是对于新录用的工人进行安全教育和技术培训,经考核合格后方准上岗,具体教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育:企业安全规章制度的培训学习;施工现场安全生产管理制度:安全生产法律和文明施工要求;工程基本情况、现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素等。这样的教育及培训要坚持不懈、切实可行地深入到第一线每一个施工作业人员,形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛围。 　　1.4生产责任制落实不到位 　　 某些企业普遍立了生产责任制,制定了本企业的规章制度和操作规程,但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设.不能起到制止违章、消除隐患的作用。这必然会造成施工现场管理混乱,隐患多多。当地建设行政主管部门要依法加强监督,对不达标的企业采取停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决,并依法进行责任追究。 　　1.5 对重大危险源认识不足 　　 重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。据统计,高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电、机械伤害所造成的伤亡事故占总数的80%以上。一些企业对重大危险源认识不足,没有采取有效措施加强监管,更没有对多发性事故开展专项治理,致使其造成的事故有增无减。 　　 　　二、建筑管理的措施 　　2.1 规范建筑市场 　　 行业有序的关键在于有规范的市场作保障。建筑市场主体包括了勘察设计单位、施工单位、监理单位、检测单位和造价咨询机构等，主体行为有序了，建筑市场才能有序。因此，企业作为市场主体应履行的责任，守法依规经营，要无条件接受建管部门的管理，服从建筑市场秩序的整体需要。要加强执法监督检查，做到立规和执法监督检查并重。对整个建筑市场中的各种违法违规行都必须按照有关法律法规严查；加强资质、资格审批的后续和动态管理，做到资质、资格的审批管理与后续动态管理并重；加强市场清出管理，做到市场准入管理与市场清出管理并重。 　　2.2 落实安全生产 　　 安全是建筑行业健康的首要条件，是否安全，人命关天，我们建筑行业的安全生产责任重于泰山。建筑业是安全生产的高危行业，安全生产工作任务繁重、压力巨大。充分认识安全生产工作的极端重要性，增强责任感、紧迫感，把安全生产摆在与经济效益同等的重要位置。安全责任要到位，查督导要到位，安全行为查处要到位，全过程把关要到位。