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主讲:蒋小军;一、活动课题的分类;一、活动课题的分类;一、活动课题的分类;;创新型课题的活动程序;P阶段 (Plan)
计划阶段 ;“创新型”活动程序 ; ;“创新型”与“问题解决型”课题的区别; ;二、活动成果评审要点;二、活动成果评审要点;二、活动成果评审要点;;;;;;;三、选择课题;1、现状调查是否围绕着课题层层展开;通过现状调查是否找到问题的症结;
2、取得的数据是否充分有效;
3、通过现状调查是否为目标值设定提供了依据。;问题解决型课题评审要点;问题解决型课题评审要点;问题解决型课题评审要点;问题解决型课题评审要点;问题解决型课题评审要点;创新型课题评审要点;创新型课题评审要点;创新型课题评审要点;创新型课题评审要点;创新型课题评审要点;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;一些无整理成果报告经验的小组,拿一些有缺陷的 QC 成果报告,不加分 析地照猫画虎编写,整理出的报告就事论事,如同流水帐,中心问题不突出, 无特色,无吸引力。 ;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;2、编写成果报告的基本方法; 1.语言要精练,切忌错别字,以防误解。
2.程序要清楚,逻辑性要强,既要体现 PDCA 的活动过程,又要符合课题得以解决的前后逻辑关系。
3.多用图表,少用文字,能用图表表达的内容不用文字叙述。
4.成果报告的内容要真实,切忌“倒装”。
5.抓住要点,详略得当,要围绕课题的中心内容来阐述活动的主要过程,切忌节外生枝、画蛇添足、过分夸张,特别要防止使用一些广告性的语言。
6.名词、术语使用要规范 :
⑴应使用通用的名词,避免用俗名、地方性或专业性强的名词术语,必须使用时应加以说明;
⑵数目字的使用要规范。 ;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;三、成果报告注意事项;
小组活动的原始记录是小组自选题开始直到课题完成全过程活动的证据,一般 QC 小组活动的原始记录包括两大类,一类是小组开展集体活动的会议记录,一类是小组成员调查分析、实施对策、检查效果等活动过程中积累的试验、计算、分析的数据和资料。
1、小组集体活动的会议记录。如小组集体研究选择课题、确定主要问题、分析原因、制定措施的决定及分工,对策实施、巩固措施效果结果的调查汇报、课题总结等主要活动步骤转移及集体讨论决策的主要情况及结果的会议记录。
2、课题活动前后对现状及实施结果的调查资料。如与课题有关的质量(合格率、缺陷项目、特性值等)、产量、消耗、现场观测等方面的调查数据记录。
3、小组活动中掌握的第一手资料。如调查、实施对策、巩固期前后对产品进行测量、试验、计算分析的数据记录。
4、对比资料。如与课题有关的主要指标和国内外同行业的对比数据、和本企业历史最好水平的对比数据、课题活动前后有关指标的对比数据等。;四、成果发布要求技巧;四、成果发布要求技巧;谢 谢
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