设计行业如何提高管理体系适宜性充分性和有效性.docVIP

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  • 2018-07-16 发布于福建
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设计行业如何提高管理体系适宜性充分性和有效性.doc

设计行业如何提高管理体系适宜性充分性和有效性

设计行业如何提高管理体系适宜性充分性和有效性   摘要:适宜性是指管理体系与企业所处的客观环境的适应程度;充分性是指管理体系的完善程度;有效性是指企业通过管理体系的运行。提高管理体系的适宜性、充分性和有效性,贯穿于管理体系建立、实施与改进的全过程。   关键词:提高;质量管理体系;适宜性;充分性;有效性      1 前言      近年来,全国各地的设计行业为实施GB/T19000族质量管理体系标准,纷纷建立了质量管理体系。近一两年来,伴随着GB/T-14000族环境管理体系标准和GB/T28001职业健康安全管理体系标准的贯彻,又开始兴起了建立环境管理体系和职业健康安全管理体系的热潮,这是极其可喜的现象。然而,设计行业由于自身产品和企业本身的特殊性,在三个标准建立和管理体系的运行过程中,存在着诸多问题。从而影响了整个管理体系的适宜性、充分性和有效性。而GB/T19001标准的5.6.1条款、GB/T-14000和GB/T28001标准的4.6条款对管理体系适宜性、充分性和有效性的要求,则表明了上述三性是建立、实施和改进管理体系的重要核心。   由于企业内外部环境的变化,可能导致管理体系的不适宜。由于过程未识别或已识别的过程未充分展开,可能造成管理体系的不充分。由于上述原因导致质量、环境、职业健康安全方针和目标未能实现,从而直接影响了管理体系的有效性。由此可见,有效性是设计行业

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