第5章 项目进度和成本管理-1-08.pptx

进度计划过程分解分析项目任务间的关系WBS(任务)绘制分析分析任务资源估计任务历时估计进度管理图示分析整合分析优化项目进度计划进度计划编制WBS（分解后的任务）任务间的关系ABAB结束-结束结束-开始ABAB开始-开始开始-结束进度管理图示甘特图网络图里程碑图资源图甘特图显示基本的任务信息可以查看任务的工期、开始时间和结束时间以及资源的信息。只有时标，没有活动的逻辑关系甘特图-实例 chapter__7进度管理图示甘特图网络图里程碑图资源图网络图网络图是活动排序的一个输出展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系 网络图可以表达活动的历时 chapter__7网络图图例 chapter__7常用的网络图PDM (Precedence Diagramming Method ）优先图法 ,节点法 (单代号)网络图ADM (Arrow Diagramming Method )箭线法 (双代号)网络图 chapter__7活动1活动3开始结束活动2PDM图例PDM(Precedence Diagramming Method)构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)节点(Box)表示活动(工序,工作)用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系.可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。在软件项目中PDM比ADM更通用总体设计项目规划集成测试结束系统测试编码项目计划评审开始需求获取需求确认详细设计PDM (Precedence Diagramming Method )-优先图法图例6总体设计集成测试系统测试编码项目规划5891473计划评审详细设计需求获取需求确认2ADM图例ADM（ Arrow Diagramming Method ）ADM也称为AOA （activity-on-arrow）或者双代号项目网络图，在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\工作),节点Node（圆圈:circle）表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始.只适合表示结束-开始的逻辑关系 chapter__72A13BADM图例-虚活动虚活动为了定义活动为了表示逻辑关系不消耗资源的A21B网络图的作用计算各活动的最早开始时间（ES,Early Start Time)、最早完成时间（EF,Early Finish Time）——正推法确定项目的最短完成时间；计算各活动的最迟开始时间（LS,Late Start Time)、最迟完成时间（LF,Late Finish Time）——逆推法计算各活动的总时差（TF,Total Float Time）、自由时差（ FF,Free Float Time） TF=LS-ES FF=MIN（紧后活动的ES）-EF确定项目的关键路径和关键活动网络图中任务进度时间参数说明最早开始时间(Early start)最晚开始时间(Late start)最早完成时间(Early finish)最晚完成时间(Late finish)自由浮动（Free Float）总浮动（ Total Float）超前(Lead)滞后(Lag) chapter__7正推法(Forward pass) 按照时间顺序计算最早开始时间和最早完成时间的方法,称为正推法.首先建立项目的开始时间项目的开始时间是网络图中第一个活动的最早开始时间从左到右，从上到下进行任务编排 当一个任务有多个前置时，选择其中最大的最早完成日期作为其后置任务的最早开始日期公式:ES+Duration=EFEF+Lag=ESs chapter__7逆推法(Backward pass) 按照逆时间顺序计算最晚开始时间和最晚结束时间的方法,称为逆推法. 首先建立项目的结束时间项目的结束时间是网络图中最后一个活动的最晚结束时间从右到左，从上到下进行计算当一个前置任务有多个后置任务时，选择其中最小最晚开始日期作为其前置任务的最晚完成日期公式:LF-Duration=LSLS-Lag=LFp chapter__7浮动时间(Float)浮动时间是一个活动的机动性,它是一个活动在不影响其它活动或者项目完成的情况下可以延迟的时间量自由与总浮动时间自由浮动（Free Float）在不影响后置任务最早开始时间本活动可以延迟的时间总浮动（ Total Float）在不影响项目最早完成时间本活动可以延迟的时间 chapter__7例：2A:100天13B:10天 chapter__7进度时间参数A:ES=0,EF=100LS=0,LF=100A:100B:ES=0,EF=10LF=100 , LS=90B:10B:10TF=LS-ES=90TF=LF-EF=90公式: EF= ES+durationLS=LF- durationTF=LS-ES =LF-EF chapter__71)正推法计算ES、E