戴德梁行国内外8个商业旅游地产的案例分析的研究92P.pptVIP

加拿大尼亚加拉大瀑布主题街 地方文化主题鲜明，建筑风格统一 增强与周边市场的连接性,形成互补 丰富多彩的业态和人文活动尽显主题文化 深圳东部华侨城 美国华盛顿德国村主题街 主题生动、活泼，有利积聚人气 与产业结合，丰富配套设施 建筑风格突显主题 以少数民族风情和特色建筑为主题的旅游房地产项目 将居住、商贸、旅游较好结合,大力打造商业旅游,加强现金流 丰富的商业旅游元素和强有力的推广手段带动项目提高知名度 云南彝人古镇 深圳中华民俗村 推出“一站式”商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 深圳太平洋休闲超市 推出“一站式”商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 亦作为反面教材, 不益做造型独特却空间感闭塞的商业 与周边现有大规模商业项目错位竞争，特色取胜 传承老北京建筑特色且沿续三里屯酒吧文化，以此为卖点 国 际 国 内 案例 深圳东部华侨城 鲜明的主题，中西结合 最大的利用了项目的自然资源，将休闲和生态的结合运用 先打造的休闲生态旅游把住宅的附加值最大化的升华 北京新红资 推出“一站式”商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 亦作为反面教材, 不益做造型独特却空间感闭塞的商业 案例一 .深圳太平洋休闲超市 区位 太平洋休闲超市位于深圳最早的开发区罗湖区内,是深圳传统的中央商务区。采用绿色植物和天然材料，营造出具有浓郁东南亚风情的清雅和休闲情调，迎合都市人群在繁忙的工作生活空间中对休闲娱乐的需求。 以现代沐浴概念集桑拿、保健、棋牌、美容、餐饮、美容等多功能融为一体的综合性一站式娱乐活动场所。 罗 湖 区 福 田 区 地址 深圳市嘉宾路太平洋商贸大厦 商业面积 约20,000平方米 建筑层数 5层、地上4层、地下1层 租金 现同物业市场租金40-60元/平米/月 停车场 100个停车位 总投资 约2000万人民币，2006重新装修过，后续投资约6000万 开业时间 2001年 营利情况 经营模式 物业整栋租赁 管理模式 利用 租金 现同物业市场租金40-60元/平米/月 消费者比例 50%以上以回头客为主,利用会员制的发售吸引访客再次消费 人均消费 200元以上 经营情况 2001年开业之后,约一年时间收回成本,客流量鼎盛,直到2004年有些回落.之后对其进行再次装修,一直保持着该行业领头羊的地位. 休闲超市共分为五层，主要的分布为： 底楼：更衣、沐浴区 一楼： 多功能区（卡拉OK、棋牌等）、美容区、干蒸区 二楼：餐饮、大堂服务区、电影院、康体区 三楼：中式按摩区、日式按摩区、泰式按摩区 四楼：香熏水疗区、睡眠区 案例小结 通过三谷、三镇、三部落和三街的丰富主题，引入了以“让都市人回归自然”为宗旨，在山海间巧妙规划了一系列独具文化韵味、主题鲜明的旅游项目。 东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。 该项目具有循环经济的能力，丰富的休闲生态元素把商业地产(住宅)的附加值最大化,使它可以作为深圳高端住宅的主要原因。 加拿大尼亚加拉大瀑布主题街 地方文化主题鲜明，建筑风格统一 增强与周边市场的连接性,形成互补 丰富多彩的业态和人文活动尽显主题文化 深圳东部华侨城 美国华盛顿德国村主题街 主题生动、活泼，有利积聚人气 与产业结合，丰富配套设施 建筑风格突显主题 以少数民族风情和特色建筑为主题的旅游房地产项目 将居住、商贸、旅游较好结合,大力打造商业旅游,加强现金流 丰富的商业旅游元素和强有力的推广手段带动项目提高知名度 云南彝人古镇 深圳中华民俗村 推出“一站式”商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 深圳太平洋休闲超市 推出“一站式”商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 亦作为反面教材, 不益做造型独特却空间感闭塞的商业 与周边现有大规模商业项目错位竞争，特色取胜 传承老北京建筑特色且沿续三里屯酒吧文化，以此为卖点 国 际 国 内 案例 深圳东部华侨城 鲜明的主题，中西结合 最大的利用了项目的自然资源，将休闲和生态的结合运用 先打造的休闲生态旅游把住宅的附加值最大化的升华 北京新红资 推出“一站式”商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 亦作为反面教材, 不益做造型独特却空间感闭塞的商业 重庆洪崖洞 案例选取原因 地段相似，与市中心距离很近； 功能或规划功能相似，以旅游及商业功能为主； 以民族、文化、地方特色为主题； 不相似之处 黔北风情街 洪崖洞 主题 具有地方文化特色的风情街 展示巴渝传统人文文化的物业 建筑风格 黔北居民的建筑风格 巴渝传统特色建筑风格 产业组合 集居住, 商业, 商务,旅遊, 文化, 休闲, 餐饮功能于一体 集商业和文化旅游为一体 区位 距城市中心商