直销麦田里守望者.docVIP

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直销麦田里守望者

直销麦田里守望者      在这个物欲横流、充满谎言与欺骗的年代,格外看重承诺的兰湛、叶根伉俪显得有些特立独行。在前公司处于最困难的时候,他们没有离开,是为了一个承诺;在伙伴遭遇波折时,他们没有置若罔闻,也是为了一个承诺;历尽艰辛,他们终于把伙伴们带上了一条光明大道,还是为了一个承诺!   他们一直与伙伴们同进退,共荣辱,不离不弃的守候在一起。2009年3月末,兰湛、叶根率艾孚山系统正式加盟宁波三生,与伙伴们一起迎来幸福时刻。      创立艾孚山   兰湛大学毕业后分配到省级机关,上世纪80年代末全国各地刮起下海经商的风潮。厌倦沉闷机关工作,渴望成功的兰湛也选择了下海经商。从经营电子产品到房地产,兰湛经营的范围很广。累积了足够的资金后,兰湛开起了典当行,因为经营有方,成为当时辽宁省典当行业中的领军人物。   喜欢读书的兰湛性格沉稳,处事举重若轻,而妻子叶根则是性格直爽,热情健谈。兰湛出生于知识分子家庭,祖父曾任沈阳商会会长,父亲则是发明颇多的机械技术专家,父辈的熏陶让兰湛从小养成了勤思好学、敢为人先的特质,树立了铸千秋功、传万世名的人生大志。   叶根则出生在一个军人家庭,母亲是东北人,父亲是福建人,叶根的成长受家庭影响很大。叶根做事一直保持着雷厉风行的特点,有着很强的执行力。在她身上还能发现父母带给她的地域特色,“我的性格直爽,做事不拖泥带水,这是东北人的特点;善于捕捉商机,有经商的天赋,这是福建人的特点。”叶根大学毕业后不久即下海经商,几年打拼后已经拥有数家咖啡店。当年夫妻俩在东北一带已是小有名气的成功商人。   2003年,一次偶然的机会,兰湛、叶根接触到了直销,“一开始觉得很新奇,抱着尝试的态度进入这个行业。”两人最初选择的正是当时在直销业界如日中天的立新世纪。在尝试性的接触后,有着敏锐眼光的夫妇俩立刻认识到这是一个大有可为的行业,“可能是跟之前丰富的从商经历有关,我们在立新世纪发展速度很快。”没用多久的时间两人便做到了皇家蓝宝。不过这个时候问题也随之显现出来,随着团队的扩大,管理的难度逐渐加大。   筹建属于自己的系统对于他们而言是迫在眉睫的大事,“我们仔细研究了当时业界的知名系统,学习他们在系统运作方面的特点,并了解他们各自的优势。”叶根回忆到。2004年9月19日,兰湛、叶根夫妇与团队早期核心成员齐聚在深圳琶堤亚酒店,F3国际系统应运而生,也就是今天艾孚山系统的前身。   F3这个名称源于英文单词“freedom、fly、future”的首字母,这三个单词也是F3系统憧憬的目标“自由、飞翔、未来”,追求财富和时间的双重自由;挑战自我,飞跃巅峰;渴望美好的未来。   在夫妇两人的努力下,F3国际系统迅速打下大中华立新市场半壁江山。最让人钦佩的还不是他们的成长速度,而是他们打造出了立新世纪最具凝聚力的团队。当别的体系出现内部的纷争时,很少有伙伴对F3国际系统本身的发展存在异议,“不能说没有抱怨,但我们绝对是挨骂最少的。”叶根笑到。         承诺是金   随着F3系统的不断壮大,系统名称也演化为艾孚山(I-FSUN),“我们希望系统能像一座雄伟的高山屹立在直销界,而这座山就叫艾孚山。”变化的不仅仅是名称,系统相关配套设施的建设与之同步展开。在系统成立三周年时,夫妇俩成立了艾孚山系统培训学校,这也标志着艾孚山的培训走向了正规化、专业化。   不过令人尴尬的状况是,在艾孚山系统日趋壮大的同时,立新世纪的表现却是江河日下。很多立新世纪的团队都出现了动荡,很多人选择了离开,但兰湛和叶根没有这样做,“当时想着再坚持一下,熬过去就好,公司总会好起来。”   进入2007年后,立新世纪的情况越来越糟糕,其间有很多大公司向他们伸出橄榄枝,但艾孚山系统仍在坚持。“我们两口子生平最看重一样东西――承诺,说过的话一定要算数。”因为他们一开始做立新就承诺过:“我们要在立新一直做下去,除非公司不在中国做了。”他们的确做到了,在立新世纪关闭广州分公司彻底退出中国市场后,他们才正式离开立新世纪,而他们也是最后一支离开立新世纪的大团队。   离开立新世纪后的艾孚山并没有急于投奔其他公司,兰湛认为:“越是在这种时候越要冷静地思考,不要急于做出决定,因为领导人的决定牵动着很多伙伴切身利益和前程。”   “那段时间压力蛮大,虽然我们不担心生活,但很多伙伴的生活肯定会受到影响。”叶根回忆到。一些核心也表达了担忧,对此夫妇俩承诺:“请伙伴们放心,我们一定不会置伙伴们的生活于不顾,也不会让一个艾孚山人掉队。”   怎么样兑现承诺?依靠系统产业化。      系统产业化的实践者      系统产业化运作最为成功的例子当属安利的贝瑞德系统,国内直销系统也有很多提到过产业化运作,但落到实处的系统少之又少,这里面既有操作层面的原因,也存在旧有直销意识作祟。

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