南方超级医疗设备公司设施选址案例分析探究.pptVIP

根据题目提供的数据修改输入参数： 得到新的选址坐标： 得到成本比较如下： 决策 根据上述计算结果，重新选址为X=7.16 Y=4.62 每年可以节约成本： 139286$ 而且 ROI=020% 综上：堪萨斯城不是最佳选址地，而应该重新选址点的坐标值为 X=7.16 Y=4.62 Question 4 若使用重心法来分析数据为仓库选址，这样做的好处和局限是什么？ 好处 局限性 非常快捷的求解方法 在优化选址时，只考虑了运输成本，没有考虑其他成本，如固定成本等 考虑了所有可能的选址 只是静态的考虑问题，没有提供动态的随时间而变化的选址模型 简单容易使用 重心法自身的一些假设 数据比较容易获得 可以通过坐标系统给出精确的地址 感谢你的关注 南方超级医疗设备公司设施选址案例分析 公司概况 主要业务：生产用在MRI、CAT扫描仪、PET扫描仪及其他医疗诊断设备中的零部件 业务范围：美国和加拿大的某些地方 目前仓库：位于堪萨斯城 工厂、仓库及客户的分布 面临的问题 由于竞争加剧、客户销售水平变化，公司的销售量有所下降，公司管理层开始考虑问题仓库的选址问题。 解决方案 20平方的仓库 1.仓库再续约，租金极其优惠，2.75美元/年/平方英尺。 2.选择新址，3.25美元/年/平方英尺，一次性搬运等费用30万。 Question 1 根据今年的信息，堪萨斯城是否是最佳选址地？若不是，更好选址地的坐标是什么？新坐标地可以带来哪些成本的节约？ 计算步骤演算 运输费率： 1.从菲尼克斯到仓库堪萨斯城的费率=16.73/1163=0.0144美元/担/英里 2.从蒙特雷到仓库堪萨斯城的费率=9.4/1188=0.0079美 元/担/英里 3.以仓库堪萨斯城为起点的外向运输平均费率为0.0235美元/担/英里(题目提示加权平均） 在Logware软件中输入如下数据 输出计算结果 输出点状图 分析计算 根据题目提供数据得如下表格： 决策 根据上述计算结果，可知重新选址为X=7.58 Y=4.51 每年可以节约成本： 115064$ 而且 ROI=0.01551346620% 综上：堪萨斯城不是最佳选址地，而应该重新选址点的坐标值为 X=7.58 Y=4.51 Question 2 管理层预计未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛的市场将上升5％，而其他市场将减少10％。运输成本保持不变。菲尼克斯的产量将增加5％，蒙特雷的产量将下降10％。你会改变仓库的选址决策吗？如果是，将如何改变？ 根据题目提供的数据修改输入参数： 运输费率不变 软件计算结果如下： 得到新的选址坐标： 得到成本比较如下： 决策 根据上述计算结果，可知新租仓库的总成本比续租仓库的总成本低，每年可以节约成本： 405988$ 而且 ROI=0.05697184820% 综上：而应该重新选址点的坐标值在 X=7.01 Y=4.53 Question 3 若到第五年，仓库外向运输费率上升25％，仓库的内向运输费率上升15％。你会改变仓库的选址决策吗？