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创业与创业过程探讨 　　摘 要:探讨创业学概念的延伸,明确创业不再只限于创办新企业,而是一种思维和一种方法,创业的概念再也不再局限于在工商企业,对个人、社会事业组织、公共服务机构同样适用。探讨新创办企业的过程,愿景→选择自己最喜爱的领域→创意的产生→评估商业机会→创新→新企业的缔造→成长→成熟→衰落→退出。论述各个阶段的特点和要点。? 　　关键词:创业学;创业过程;创意;商业机会;创新;商业计划;创业融资? 　　中图分类号:F24 　　文献标识码:A 　　文章编号:1672-3198(2010)04-0116-03?? 　　1 创业概念的拓展? 　　创业的不再仅仅是一种行为,而是一种开创新事物、新局面或新实体的一种思维方法、行为或过程。创业的思维方法和精神,它同样适用于已经存在的各类组织,不管它处于哪一个阶段。创业就是一个不断用创造或创新的思维、方法实现变革的过程。? 　　(1)传统的创业概念:创建新企业。? 　　传统的观点认为创业就是创业者抓住商机加以创新,在不确定和风险的情况下创办新的经济实体以获取收益的过程。? 　　(2)创业内涵和形式的延伸? 　　其实创业是一种管理方式,一种思维方式,它既运用于创立新的企业和企业生命周期的初始阶段,也运用于企业生命周期内的各个阶段,尤其是已经建立很久的企业一样需要创业,如果没有创业活动,企业就会变成一个官僚主义盛行的机构,不思进取,最终慢慢死去,只有保持创新精神,不断进行创业,才能不断取得新的增长或新的竞争优势或能够带来盈利的新产品,否则企业就不会得到持续的增长。? 　　接管不景气的旧企业后谋求新发展,或研发新产品,或开辟新市场,或创造新需求,都可以称谓创业。? 　　甚至在公司内部成立新的事业部,开发新产品,拓展新市场也是创业。? 　　在企业在某个关头或停滞不前时,有见地的领导提出二次创业和三次创业诸如的口号和并实践之,也是创业。其目的在于带领企业走出困境,继续成长。因为没有一种新的商业模式、新的技术、新的产品、新的专利能为你带来长久的竞争优势,你要不断的创新,不断地创业,即要保持不断的设法去开创新事物、新局面、新实体的行为、思维和精神,如在创业心态里实现创新,才能基业长青。? 　　创业的概念再也不再局限于在工商企业,对个人、社会事业组织、公共服务机构同样适用。? 　　(3)创建新企业的实质? 　　创建新企业的实质上就是强有力的创业者带领一班才能互补的团队,在别人看来混沌矛盾不确定的因素中捕捉和挖掘到商机,并利用一切可以利用的资源,把商机转变成实体并获得盈利的过程。识别和捕捉商机是这个创业过程的核心。在这过程中有三大要素:创业者和创业团队、商机和资源。商机是创业活动的核心,创业者和创业团队是创业活动的灵魂,资源是创业活动的支持。? 　　2 创建新企业的过程? 　　创建新企业是一个充满挑战,甚至非常痛苦的过程,在未知的不确定的情况下投入自己的积累,面临的压力可想而知,付出的心智和汗水将不计其数。? 　　创业的过程以商机的创造和识别为核心,其实就是以创新的思维解决现存的行业的痛点为核心。新创企业一般有以下一些步骤。? 　　愿景→选择自己最喜爱的领域→创意的产生→评估商业机会→创新→新企业的缔造→成长→成熟→衰落→退出。? 　　(1)愿景。准创业者,我有一个梦,我想改变。改变的梦就是准创业者创业的动机,是创业激情的源泉。这个梦可以很远大,大到为国家为社会为人类谋福祉;可以很小,小到可以是为了养家糊口,住大房子,过上小康生活,不受别人指使,自由支配自己的时间。这种做梦者往往是对某些现实不满的人,或是行业内的小有成就的资深人士,或是外行但有过不愉快的体验而决意改变的顾客,或是与行业不相干只是陷于困顿想破局的人。我国目前相当多人的创业并没有抱有远大的愿景,更多的是跟风模仿又或为了生计。? 　　(2)选择自己最喜爱的领域。开始创业之前,准创业者首先必须做的便是选择一个非常感兴趣非常想从事的行业或者项目。在下决定之前,最好先为自己做个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;了解自己从事哪些方面存在优势,具备天时、地利和人和,可以比别人做得更加好;哪方面的事业最能吸引自己的注意力,让自己激情倍增,使自己有浓厚的兴趣,并能始终想办法克服困难让自己勇往直前等。 ? 　　(3)对行业未来的看法。选准准备创业的行业后,要对行业的未来的发展和趋势有自己的假设和推断,藉此指导自己的创业创新活动。对行业未来的看法也战略的选择起决定的作用。? 　　(4)形成新的创意。能够生存又或能够成功的创意应是针对目前行业现状的痛点或还未被满足的需求。现在也有很多公司发现很多痛点并设计了新产品或对产品做了改良,但未如想象那样获得消费者的青睐,因为这个或那个的痛点并没有多大的市场价值,脱离了市场的实际需要,也没有为销售者提供了价