普通高中通用技术课程技术与设计普金科技.PPT

国家税务总局扬州税务进修学院 四、共赢善治：积极参与税收征管改革 管理 征收 稽查 税收 征管 纳税 服务 模式战略 细分战略 目标战略 纳税人与税务机关具有平等法律地位 税务机关在税收征纳关系中居于主要地位 纳税人在税收征纳关系中居于主要地位 以征 代纳 以纳 代征 征纳 分离 （一）税收征管方式变革路径 （二）定位：两提高、两降低 提高税法遵从度 提高纳税人满意度 降低税收流失率 降低征纳成本 1 清晰界定征纳双方权利和义务并确定相应法律责任，在此基础上进行征管制度设计，开展征管活动。 2 3 把风险管理贯穿税收征管的全过程，对不同税收风险的纳税人实施差异化和递进式的风险管理策略。 对管理对象科学分类，对管理职责合理分工，对管理资源优化配置，提高税收征管集约化水平。 (三) 现代税收征管体系的内涵 4 抓住管理重点，切实提高重点税源管理水平，并通过示范效应带动整体征管水平的提升。 5 应用信息技术科学发展成果，大力推进税收管理信息化建设，为税收征管提供有力依托。 （四）共赢善治：税收治理的战略路径 1.税收治理的制高点是税收伦理塑造：充分相信纳税人、尊重纳税人、依靠纳税人、服务纳税人，积极塑造纳税人依法诚信纳税、积极奉献社会的责任感和担当意识，构建以诚信纳税为基本内容的税收伦理观。一要完善纳税诚信体系建设；二要优化税收宣传效果；三要简化办税程序；四要切实维护纳税人合法权益。 2.税收治理的切入点是税源管理。加强税源管理就成为实现税收治理现代化的最佳切入点。一要推进纳税人分类分级管理；二要加强重点税源管理；三要健全信息管税机制。 3.税收治理的突破点是群防群治。切实提高税收治理能力，客观上要求善于依靠基层组织和广大纳税人，共同分析和应对可能出现的各类涉税风险与矛盾，群防群治。一要建立纳税人自我约束机制；二要完善风险管理体系；三要有序扩大纳税人参与度。 4.治理的着力点是税收法治。法治是国家治理的基本方式，其基本内涵是把税收征管活动纳入法治轨道。一要建立健全具有“良法”特征的税收制度体系；二要明确双方权利义务；三要强化税收权力监督制约。 （五）税收征管模式升级 1.完善国税、地税征管职责划分办法，切实提高税收征管效能，同时必须积极深化税收征管改革，打造税收征管模式升级版。 2.《决定》提出建立全社会房产、信用等基础数据统一平台，推进部门信息共享；建立个人收入和财产信息系统；建立健全社会征信体系，褒扬诚信，惩戒失信。这为解决征纳双方信息不对称问题、提高纳税人税法遵从度、提升征管质量和效率提供了有利契机和可靠保障。要按照《决定》要求，以科技创新为驱动，以优化纳税服务为基础，以推进税收管理平台建设和国税、地税间及其与外部门的信息共享为抓手，促进管理理念、管理方式和人力资源配置的变革与创新，使税收征管工作转型升级，实现现代化。 3.推进《多边税收征管互助公约》的生效、执行，加强国际间税收情报交换和信息共享，提升跨境税源管理水平，优化对“走出去”企业的服务与管理，强化国际税收交流与合作，提升税收征管国际化水平，保障国家税收权益。 五. 量力而行：发现并重构商业模式 商业模式是利益相关者的交易结构：定位影响企业的发展空间、业务系统、成本结构、收入来源和投资价值。 发展机会 城市化、工业化，信息化；收入增长，消费理念、能力和行为变化。 产业链格局变化与 资源能力充裕 研发、制造、供销,人才,管理等资源能力及服务日益充裕。 金融系统 价值理念普及，金融工具日益丰富， 金融市场类型多样 技术变革 互联网，信息技术… 国际政治经济环境日益复杂和不确定 （一） 关注商业模式的必要性 宏观经济/产业政策变化 企 业 商业模式 金融策略 运营管理 商业机会 （二）新商业环境下企业发展 战略与投资计划 1.浙江“万村千乡”工程（好立方：山寨沃尔玛） 2.中国家装“业之峰”（1997年成立，“脱离主材，专心做好工程”，近三年，凭借“脱离主材，专心做好工程”，年创产值50亿元。） 3.安徽合肥某地产公司摇身一变，成最大小商品市场的主导者。 4.国美电器、苏宁电器、…… 路径：店铺模式——“饵钩模式”——“模式创新” 思考: 沃尔玛就是开杂货店的，可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的，国美是开电器店的，小肥羊是开火锅店的。为什么这些普通的行业却成功了？道理只有一个：无论高科技、低科技，都能成功，关键是你要找出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极致。 （三）感悟商业模式的魅力 1.企业：利益相关者的交易结构，聚合资源能力，创造价值。 2.企业价值：从资产价值、销售规模和利润规模到