第四讲 行当了解.pptVIP

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  • 2018-07-17 发布于湖北
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第四讲 行当了解

例:价值链的运用 价值链在经济活动中无处不在,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。 ?价值链的层次 林木采伐企业 人造板生产企业 家具生产企业 家具经销企业 最终消费者 采购 生产 出售 售后服务 下单 确认订单 卸货 检查 入库 付款 企业价值链 业务价值链 行业价值链 木材砍伐 木材储运 木片加工 人造板生产 贴面加工 家具生产 家具经销 最终消费者 A企业 B企业 C企业 D企业 E企业 G企业 F企业 H企业 企业在行业价值链上的位置(人造板行业价值链) 行业价值链——是指从最初原材料到最终产品到达消费者手中直到产品报废的整个链环。某一企业可能处于行业价值链的某一环、某几个环,或跨越整个行业链。 行业价值链分析可使企业明了自身在行业价值链中的位置,明确企业发展的方向,或寻求以整合(前向或后向)方式降低成本的途径。利用行业价值链来减弱或消除不增值作业。探索利用行业价值链降低成本,增加企业的差异化经营,取得竞争优势的途径。 行业价值链 行业价值链各环节的运营模式、盈利能力和增长空间等均不同 价值链也可以用来分析跨国企业在全球的战略分工结构。当前跨国公司在竞争中能够长期保持优势,说到底是企业在价值链某些特定的战略环节上占有优势(这一环节或许可以形象地称之为“可口可乐的糖

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