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《采购与供应管理》复习题一、单项选择题 1．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（A ） A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 2．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（D） A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 3．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（ A ） A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 4．（ ）是采购部门与采购岗位工作人员应该遵守的制度规范，是企业内部控制的重要组成部分。A 采购授权 B 采购制度 C 采购业务流程 D 采购管理5．（ A）是指企业选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等各种物资的全过程。A 采购作业流程 B 采购订单 C 采购需求 D 采购计划6.采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响，面对各种竞争对手和风险，采购具有一定的不确定性，企业在编制采购计划时要增强风险防范意识、考虑到多种内外部的影响因素，要审时度势地制定出一套灵活的计划方案，以适应复杂多变的企业内外部环境。这里说的是采购计划的什么特征（ C ）A．复杂性 B.系统性 C.柔性 D.周期性7. 通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在次基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。这指的是（ ）A.采购计划 B.采购预算 C.物料需求预测 D.采购计划审批8.物资需要量的算法中不涉及（ B ）A.生产耗用量 B.供应间隔天数C.运输和保管耗损量 D.回收利用的废料量9.（ C ）是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定期间与采购相关经营决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是采购相关经营决策的具体化、数量化。A.采购计划 B.采购数量预测 C.采购预算 D.采购计划审批10．（B ）是企业内部为保护财产安全和完整，确保信息真实可靠，提高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而对企业经营活动进行组织、制约、考核和调节的总称。A 采购管理制度 B 企业内部控制制度C 采购管理机制 D 采购权限审批11．对象物所有权转移的活动称为( B ),而（ ）是实物从供给方向需求方的转移，二者共同构成了流通的主要内容。A 资金流，信息流 B 商流，物流 C 信息流，资金流 D 物流，商流12．一般生产计划只列出产品的数量，而不能表示某一产品需要哪些物料，以及数量是多少，因此必须借助（ A ），是由研发部门制定的，根据它可以精确地计算出制造每一种产品的物料需求数量。A 物资用料清单 B 存量管制卡 C 平衡计分卡 D 资产负债表13.弹性预算又叫做（ C ）A. 零基预算 B.因果预算 C.变动预算 D.时间序列预算14. 通常企业建立有专门的（ ）来表明某一物料目前的库存状况，然后按照用料需求总量，考虑进料时间和安全存量等标准，算出正确的采购数量，最后开具请购单，进行采购活动。A.物资用料清单B.存量管制卡 C.平衡计分卡 D.资产负债表15．编制采购计划需要考虑的因素有哪项（ D ）A 企业年度预算 B 企业长期目标 C 行销计划 D 存量状态16．采购计划在进行具体实施之前，必须由企业管理的主要部门如财务部门、企业发展研发部门或者几个部门的负责人组成的专家组进行采购计划的（ D）工作，以确保采购计划的科学性和可行性，为采购计划的实施打下坚实的基础。A 认证 B 数量预测 C 采购预算 D 审批17.制定订单计划说明书主要内容不包括（ C）A 订单计划说明书 B 订单环境资料 C 项目供应资料 D 生产需求计划 18．（ D ）是指在企业核心管理层建立专门的采购机构，通过机构的高效运做，把企业内部各利润中心或不同需求部门的需求量集中起来采购，形成同一种需求物料的大量采购和规划性采购。A 批量采购 B 优势采购 C 联合采购 D 集中采购19.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（B ） A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 20.弹性预算又叫做（ C ）A. 零基预算 B.因果预算 C.变动预算 D.时间序列预算21．如果谈判者认为