第四篇 建筑企业文化2.pptVIP

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  • 2018-07-18 发布于湖北
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第四章 建筑企业文化 第四章 建筑企业文化 第四章 建筑企业文化 第四章 建筑企业文化 第四章 建筑企业文化 建筑企业文化 建筑企业文化 建筑企业文化 观点一 企业文化就是企业中的思想政治工作或精神文明建设。 观点二 企业文化就是企业文化活动。文化设施建设、文化娱乐活动、文化生活。 观点三 企业文化就是企业形象标志、宣传口号等,主要是给外人看的。 观点四 企业文化是一个说不清的东西,是以上各方面的整合,是虚的东西。 建筑企业文化 建筑企业文化 建筑企业文化 观念指导行为,行为决定效果。要取得好的效果,必须采取正确的行为,而正确的行为来自正确的观念。 企业文化理念表明了一个企业中的价值取向,是企业中一切行为决策的判断准则。 理念不清,价值不明,员工不知所措或各自按自己的价值判断行事,导致混乱。 不注重企业文化建设的后果 导向不明,不知如何做才好,——上级没有定的不做 什么好做,什么不好做不清楚,----在组织中缺乏安全感,必然会拉帮结派 观念不一,沟通不畅,难以达成共识。 文化多元化,人际关系复杂化,影响正常工作。 员工不知道自己所在的是一家什么企业,没有向心力。 顾客不清楚这是一家什么企业,难以获得顾客的信赖。 明确企业文化的好处 员工明确工作目的和企业价值导向,知道劲往何处使,知道如何取得大家的认同,从而能更好地为企业服务和提升自己的价值。 面对复杂多变的环境或突发事件

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