执行力课程程(任景锋)-中华讲师网.pptVIP

影响结果的关键因素--执行力！！！ 什么是执行 什么是执行？ 执行就是实现既定目标的具体过程 执行就是把事情做完 执行就是把战略转化为行动，并对其结果进行测量 执行是一个组织的战略和目标的重要组成部分，并是目标和结果之间“不可缺失的一环” 执行力就是完成执行的能力和手段！！ 坚持梦想，贯彻始终，不达目的绝不罢休的力量（吉恩●海登） 执行力 团队执行不力的原因 １.用人不当 ２.理解有误（沟通不畅） ３.领导先违反 ４.单独斗 ５.拉帮结派 ６.实际流程可操作性不强 执行力的四大关键要素 人员是前题 服从是根本 管理是动力 文化是核心 人员是前题 员工执行能力取决于两个方面，一是“愿干”，二是“能干” 提高执行，首先要选对人，把执行力强的人招进来，然后让他变的更优秀 积极选拔合适的人到恰当的位置，还要煅炼员工执行能力（柳传志） 服从是根本 从军队训练新兵说起 不断培养好习惯 心态-行动-习惯-性格-命运 管理是动力 有效的管理是 　　 1）复杂的简单化 　　2）简单的量化 　　 3）量化的流程化 　　 4）流程化的标准化 提高个人的执行力(通用篇) 1.信心是提高执行力的基础 要建立信心，必须有强大的信仰 有了信