仓储部设备管理制度2171220.docxVIP

–– PAGE 1 –– 平顶山烟草公司卷烟物流配送中心 仓储部设备管理办法 为进一步提升物流设备管理水平，充分利用现有物流设备资源、调动技术部门员工积极性，提升物流设备管控能力，卷烟配送中心技术部结合工作实际，制定了相关设备管理制度。 仓储部 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc500150738 第一章 总 则 3 HYPERLINK \l _Toc500150739 第二章 TPM组织机构 PAGEREF _Toc500150739 \h 5 HYPERLINK \l _Toc500150740 第三章 设备管理范围及分类 PAGEREF _Toc500150740 \h 7 HYPERLINK \l _Toc500150741 第四章 设备档案管理 PAGEREF _Toc500150741 \h 8 HYPERLINK \l _Toc500150742 第五章 设备台账管理 PAGEREF _Toc500150742 \h 9 HYPERLINK \l _Toc500150743 第六章 设备维护计划 PAGEREF _Toc500150743 \h 10 HYPERLINK \l _Toc500150744 第七章 设备点巡检管理 PAGEREF _Toc500150744 \h 10 HYPERLINK \l _Toc500150745 第八章 自主维护 PAGEREF _Toc500150745 \h 11 HYPERLINK \l _Toc500150746 第九章 专业维护 PAGEREF _Toc500150746 \h 12 HYPERLINK \l _Toc500150747 第十章 维护验证 PAGEREF _Toc500150747 \h 14 HYPERLINK \l _Toc500150748 第十一章 维护记录管理 PAGEREF _Toc500150748 \h 15 HYPERLINK \l _Toc500150749 第十二章 备品备件管理 PAGEREF _Toc500150749 \h 15 平顶山烟草公司卷烟物流配送中心仓储部设备管理办法 总 则 第一条 按照省局相关文件要求，为进一步加强物流设备管理工作，规范管理流程，提升设备保障能力，降低设备维护成本，不断提高设备管理水平，结合物流配送中心设备管理工作的实际情况，制定本办法。 第二条 物流设备管理的目的是在省公司的宏观指导下，通过交流与共享，以物流配送中心设备的实际管理、使用与维修为根本，实现物流设备的采购、修理、维保、利旧、优化、研发。通过定期汇总、更新、上传、共享等措施，实现备品备件、供应商、知识库等信息从传统的手工台账管理向开放、共享的动态管理转变，配合省局物流处搭建适时调整的动态管理网络，从而提高全系统物流设备综合效率，降低设备费用，提升物流设备管理水平。 第三条 本办法所称设备是指物流配送中心在设计、生产、使用、运营等领域可供长期使用且列入固定资产的物流设备，包括叉车、堆垛机等存取货设备、无线射频设备、装卸搬运设备、分拣设备、输送设备、装箱设备、生产经营决策系统（“一号工程”）设备、质检设备及电、气动力设备等物流设备。 TPM组织机构 第四条 为建立健全设备管理体系，推进全员生产维护，确保物流设备管理工作顺利开展，成立卷烟物流配送中心仓储部TPM推进领导小组。 （一）成立卷烟配送中心TPM推进领导小组 组 长：樊可 副组长：刘龚俊 张惠萍 成 员：赵阳 张振峰 张宏伟 李慧卿 梁景峰 杨菲 TPM推进领导小组的目标是使设备的总效率OEE最高；部门涉及与设备有关的所有部门：规划、使用、维修部门；参与人员包括物流配送中心全体人员；通过加强教育培训，开展小组自主活动、7S现场管理活动，最终建立包括设备整个寿命周期的生产维修系统，推进全面设备管理。 设备管理包括对设备的功能运动、物质运动与价值运动的全过程进行全系统、全效率、全员的“三全”管理；既要提高设备得综合效率，又要降低设备得寿命周期费用。 （一）设备管理坚持“依靠技术进步”的方针。一方面对技术落后的陈旧设备进行技术更新，另一方面采用先进技术对现有设备进行技术改造，全面提高技术装备素质。同时，积极采用先进的维修技术和状态检测、故障诊断技术，不断提高设备管理和维修的现代化水平。 （二）设备管理贯彻“促进生产发展”的方针。把握生产活动和设备管理之间的辩证关系，最大限度减少因设备出现故障停机、零件磨损严重、腐蚀以及老化导致的生产损失。 （三）设备管理执行“预防为主”的方针。树立“预防为主”的指导思