薪酬设计与管-张守春.ppt

主讲人：张守春 　目 录 一、薪酬的定位和概述 二、 3E薪资设计原则 三、岗位测评 四、幅度等级工资的设计实践 五、市场工资 六、如何定薪 七、调薪技术 八、绩效工资奖金技术 九、宽带薪酬、3P理论 十、福利 薪资的构成与激励性 薪酬 固定工资 fixed pay 固定津貼fixed allowances 不固定現金或奖金variable or incentive pay 长期激励(延期現金) deferred pay 福利benefits 法定福利 额外福利perquisites 高级工程师李阳在某企业的技术骨干，月工资固定7000元。他技术好，工作努力深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次10000 元的跳槽机会他都放弃了。 但年初，他得知一位新来的同事月工资居然高达15000元。 李阳再也呆不下去了，马上向公司领导递交了辞呈，很快他在另外一家企业找到了同样的工作，月薪16000 元，还有月绩效和年终奖。李阳走后两个月内，该企业又有一批骨干辞职，其中好几个都到了李阳所在的企业。 Equity （公平、均衡） 外部均衡性：企业工资水平与市场相比，有····· 内部均衡性：岗位的工资水平与岗位价值······ 个体均衡性：同一岗位上的个体，工资与····· 外部均衡性示意 一、薪酬的定位和概述 二、 3E薪资设计原则 三、岗位