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- 2018-07-21 发布于浙江
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薪酬管理原理(一)薪管理总论
; 目 录; 1. 什么是薪酬? ; ;1.1.2.“薪酬”之不变----始终反映了企业与员工的交换关系 ;1.2 在不同学科中的含义---从关注重点看 薪酬;1.3 从立体视角看薪酬---社会、企业和个人三个层面对薪酬的不同理解;1.4 从形式上理解薪酬---可以划分为货币薪酬和非货币薪酬;2. 薪酬的组成及薪酬管理中的基本问题;薪酬构成;2.1.1. 基本薪酬 基本薪酬变动很小,是企业最主要的固定成本之一。基本薪酬的变动一般取决于三方面的因素: 第一:由于社会生活水平的提高或者通货膨胀,生活费用上 涨; 第二:由于劳动力市场变化,同类职位市场工资水平提高; 第三:由于个人在本职位工作中的知识、经验、技能得到提高,因而绩效相应提高。;2.1.2 奖金 奖金是根据雇员是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬,是在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。;2.1.3 福利 福利的两大特点:一是支付方式的不同,福利往往采取实物或者延期支付的形式;二是福利因为
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