电商企业定位.pptx

第二章 电子商务企业定位 传统行业企业转型进行互联网化转型升级，最初的规划定位一直是最容易被忽视却最为重要的一环。定位作为一切互联网营销的起点和战略核心，决定着企业商城电商系统的营销力。 1. 市场环境分析定位 置于互联网环境中，转型电商的传统企业将面对截然不同的市场环境。互联网对竞争、技术等市场因素和市场信息管理、营销渠道等关键环节的巨大影响，决定了企业必须摒弃经验主义，重新对市场环境和自身条件进行全方位分析，并谨慎定位。 2. 行业分析定位 企业的长期发展前景基于对行业的分析判断，供需变化、竞争者规模、回报能力等重要的行业基本情况会手到各种宏观、微观因素的影响，行业相关法律、监管情况和政策动向更是需要通过对行业的深入分析加以预测。 跨境电商 生鲜行业 汽车行业 旅游行业 婚恋交友 儿童素质培训 3. 竞争性品牌分析定位 结合对市场环境的判断将竞争性品牌置于市场中进行分析，形成系统、动态的分析定位。可以帮助企业确定市场空隙，调整自身定位。 花草茶行业-艺福堂花草茶 江小白 4. 企业竞争力分析定位 很多品牌的线上营销开展困难、营销效果不佳，并非由于产品缺乏竞争力，而是一开始的自身定位不精准导致。可参考SWOT、价值链分析等分析模型，对自身竞争力进行全面分析，尤其要注重挖掘优势。 韩都衣舍 小猪班纳 有范 韩都 衣舍 O盟——国内一站式O2O运营服务平台 / 「O盟」是善金科技股