建文动工总承包特级资质综合项目管理软件.pdfVIP

目录 1. 特级总包概述2 1.1. 考评原则2 1.2. 考评程序3 1.3. 考评内容4 1.3.1. 基础环境建设方案 （23分）4 1.3.2. 应用系统整体解决方案 （77 分）4 2. 综合项目管理系统 （54 分）5 2.1. 招投标管理 （4 分）5 2.2. 进度管理 （4 分）6 2.3. 成本管理 （8分）6 2.4. 合同管理 （6 分）7 2.5. 物资管理 （6 分）7 2.6. 质量管理 （5 分）8 2.7. 安全管理 （4 分）8 2.8. 竣工管理 （3 分）9 2.9. 风险管理 （3 分）9 2.10. 设备管理 （1分）9 3. 工程设计管理 （5分）9 4. 人力资源管理系统 （5分）10 5. 档案管理 （5分）10 6. 财务管理 （5分）11 7. 办公管理 （3分）11 8. 加分项 （10 分）11 8.1. 电子商务 （2 分）11 8.2. 知识管理系统 （4 分）12 8.3. 商业智能 （4 分）12 9. 成功案例12 案例分析：江苏省第一建筑安装集团12 10. 应用案例25 官网：/ 1. 特级总包概述 1.1. 考评原则 依据住建部 《建筑业企业资质管理规定实施意见》，文件的附件2 给出了“施工总承包 企业特级资质标准信息化考评表”(以下简称 “信息化考评表”) ，对申报特级资质的施工 企业的信息化建设提出了要求。同时，各大施工企业面临着许多企业管理困境，特别是在当 前移动APP 应用已经普及到施工现场的现状，急需借助信息化手段提高企业的管理水平。 1. 应用为主、功能为辅。考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业达到考 评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。对于那些企业投入大量资金建 立的信息系统，而在企业日常管理中得不到真正应用的现象，尤其是只为申报企业资质，建 立信息系统的行为，要坚决反对。 2. 强调效果。考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的 提升，防止将企业信息化做成 “面子工程”。 3. 注重内容，避免教条。考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是 否满足本标准的要求。对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的，且与本标准功 能编排不一致的信息系统，以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、 网络环境和安全保障等，都不应作为扣分的依据。 4. 重视规划，建好标准。考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能， 还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。 5. 保证数据真实可靠。考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段，认真检查系 统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。 6. 遵守诚信。企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。对于提供虚假资料 的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化 考评不达标。 7. 考评为主，汇报为辅。考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行 操作检查，不能只听企业的口头汇报。 ~2~ 官网：/ 1.2. 考评程序 一、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，通过企业网站了解企业基本情况，同时 检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。 二、实地考察： 1. 听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容： 1） 信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建 设及编码体系建设等。 2） 应用效果：企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。 2. 系统检查：企业对照标准介绍系统功能，专家质疑并根据系统运行情况