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Q/SY2.2-2001 质量健康安全环境 管理体系 要求 理解与实施 1 范围 1.1总则 中国石油天然气股份有限公司所属组织、相关方 a）对外---提供信任 b）对内---规范管理 1.2 应用 中国石油天然气股份有限公司所属各种类型、不同规模的组织、相关方 删减的原则 a）仅限于第7章中7.1-7.6； b）不影响提供满足顾客要求的产品的能力； c）不影响提供满足适用法律、法规要求的 产品的能力； d）不免除组织的责任。 2 规范性引用文件 Q/SY2.1—2001 质量健康安全环境管理体系 基础和术语 3 术语和定义 供方（承包方） 组织 顾客 本部分所出现的术语“产品”，也可指“活动、产品和服务”。 4.QHSE管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.2 管理手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 4.3 法律、法规及其他要求 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.2 管理手册 4.2.3 文件控制 QHSE管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据4.2.4的要求进行控制。 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a)文件发布前得到批准，以确保文件是充分和适宜的； b)对文件定期进行评审，必要时予以修订，并再次批准； c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别； d)确保在使用处可获得适用文件的有效版本； e)确保文件保持清晰、易于识别； f)确保外来文件得到识别，并控制其分发； g)防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。 4.2.4 记录控制 4.3 法律、法规及其他要求 组织应建立并保持程序，确定在活动、产品或服务中与质量健康安全环境相关的法律、法规，以及其他应遵守的要求，并明确获取渠道、评审要求。组织保存的法律、法规及其他要求应是有效的，并应将其要求传达给有关的员工和相关方。 5.管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客、员工、社会为关注点 5.3 质量健康安全环境方针 5.4 策划 5.4.1 质量健康安全环境目标 5.4.2 QHSE管理体系策划 5.5 职责、权限与沟通 5.5.1 职责和权限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 内部沟通 5.6 管理评审 5.1 管理承诺 5.2 以顾客、员工、社会为关注点 最高管理者应以增强顾客、员工、社会满意为目的，确保顾客、员工、社会的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和8.2.1)。 5.3 质量健康安全环境方针 5.4 策划5.4.1 质量健康安全环境目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量健康安全环境目标，目标应是可测量的，并与质量健康安全环境方针保持一致。 5.4.2 QHSE管理体系策划 最高管理者应确保： a) 对QHSE管理体系进行策划，以满足目标和4.1的要求。 b) 在对QHSE管理体系的变更进行策划和实施时，保持QHSE管理体系的完整性。 5.5 职责、权限与沟通5.5.1职责和权限 5.5.2 管理者代表 最高管理者应指定1名管理者代表，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限： a) 确保QHSE管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b) 向最高管理者报告QHSE管理体系的业绩和改进的需求； c) 确保在整个组织内提高满足顾客、员工、社会要求的意识。 注：管理者代表的职责可包括与QHSE管理体系有关事宜的外部联络。 5.5.3 内部沟通 最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通渠道，并确保对QHSE 管理体系的有效性进行沟通。 组织应确保各级员工都了解： a）沟通方式和为改进工作程序的建议渠道； b）组织的方针、目标及其自身在实现方针、目标中各自的作用和职责； c）活动、产品或服务中健康、安全、环境的影响和危害，已建立的预防、控制和削减措施及应急反应程序； d）紧急情况下的外部联系手段。 组织应当明确对有关质量健康安全环境重要信息的评审要求。 组织应确保员工参与和协商职业健康安全事务。 应保持信息沟通的记录（见4.2.4）。 5.6 管理评审5.6.1 总则 5.6.2 评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的