- 23
- 0
- 约1.8万字
- 约 72页
- 2018-07-25 发布于湖北
- 举报
【电力突发公共应急管理跟演练的协商跟实践】
电力突发公共事件应急管理和演练的
研究与实践
福州电监办
2007年12月
课题组组长:郑宝强
课题组副组长:张建平 朱文毅
课题组成员:阮庆洪、周剑、郑锋、陈铭辉、刘平凡、
许绍华、施文庆、郑春平、陈为泽、杨懿、
邹水坤、傅建钢、丁晓铭、罗体英、黄敏婵
目 录
一、理论基础 3
(一)突发公共事件的界定 3
(二) 突发公共事件的应急处理 7
1. 现代政府应急管理体系的特征 8
2. 政府应急管理的指导原则 10
(三) 国内外突发公共事件应急管理现状 11
1. 国外突发公共事件应急机制概述 11
① 美国的应急机制 12
② 加拿大的应急机制 15
③ 意大利的应急机制 19
2. 我国突发公共事件应急管理现状及面临的形势 20
3. 国内外电力应急管理现状 23
4. 当前我省电力应急管理现状及存在问题 26
二、政策依据 28
(一)国家应对突发公共事件总体应急管理概述 28
(二)“十一五” 电力应急管理体系建设重点 30
(三)我省处置电网大面积停电事件应急预案概述 31
三、实证分析 44
(一)国内应对电力突发公共事件演练情况 44
(二)福建省2007年处置电网大面积停电联合演练综述 49
四、几点思考 63
(一)对做好处置大面积停电事件联合演练工作几点体会 63
(二)对进一步做好处置电网大面积联合演练工作的设想 64
(三)对加强我国和我省政府应急管理体系建设的建议 67
前言 当今世界,电力工业是国民经济和社会发展的重要基础产业。电力工业电力生产重特大事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机大面积停电事故等
(二) 突发公共事件的应急处理
突发公共事件通常对经济社会有很大的负面影响,如给人民生命财产造成巨大损失,对生态和人类生存环境产生破坏,对正常的社会秩序和公共安全形成不良影响等,乃至引发社会和政治的不稳定。而且,随着城市化、全球化、科技运用、社会矛盾和环境气候等诸多因素的变化和影响,突发公共事件的种类形式、发生概率和影响程度日益扩大。另一方面,面对危机,如果善于总结反思,正视并解决突发公共事件所反映出来的问题,可以使危机转化为促成革新的动力,化危机为转机。如非典事件给我国经济社会造成了巨大损失,但通过这一危机暴露出来的问题,引发了政府和社会对经济社会协调发展的重视,对加强应急管理体系建设的重视,促成了多方面的革新。来自中国最大的资料库下载
政府应急管理,就是指政府为了应对突发公共事件而进行的一系列有计划有组织的管理过程,主要任务是如何有效地预防和处置各种突发公共事件,最大限度地减少突发公共事件的负面影响。由于应对突发公共事件需要政府采取与常态管理不同的紧急措施和程序,超出了常态管理的范畴,所以政府应急管理又是一种特殊的政府管理形态。党的十六届四中全会《决定》明确提出要建立健全社会预警体系,以提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力的要求。政府作为公共事务的管理者,公共秩序的维护者,必须按照这一要求,加快应急管理体系建设进程,以提高应对突发公共事件的能力,避免或减少其造成的社会危害。1)有政府和社会共同组成的应急组织系
在现代国家,应急组织系统通常由政府部门和各种社会主体共同组成,包括政府机构、非政府公共组织、新闻媒体、工商企业,公民社会等主体,其核心部分是警方、消防、紧急救助、环境保护、救灾减灾和新闻等部门。
2)有统一指挥、分工协作的应急管理体制应急管理体制是指应急体系的机构设置、职责分工、相互关系和作用方式。现代应急管理体制具有分工明确、统一指挥、相互协作等特征。在应对突发公共事件过程中,各级政府之间要形成分工协作、相互配合的关系;在同一层面上,要形成统一指挥、协同行动的关系。在国家层面上,应建立专门的危机管理机构。在城市和地方层面上,应设有政府应急管理中心。在处置复杂突发公共事件时通常要设立一线指挥部。
3)有互相协作、反应快速的应急机制
现代政府应急机制以互相协作、密切配合、反应快速为特征。主要包括:通过计算机联网和明确信息报告责任形成的信息资源共享机制;通过设定危机类别和等级进行风险提示的预警机制;通过明确分工,制定应急计划,建立统一指挥中心形成的分工协作、应急联动、快速反应机制;通过与民间组织、工商企业、社区组织、专业技术人员乃至国际组织签订协议形成的广泛参与和协作机制等。
4)有现代化的应急信息系统
及时准确地搜集、分析和发布应急管理信息是政府科学决策和早期预警的前提。
(5)有广泛的应急支持保障系统
现代应急管理系统必须有技术、物资、资金、培训等方面的支持保障。
(6)有健全的应急管理法律法规
应急管理虽然需要政府采取特殊的应对措施,但也必须有法律依据,依法实施应急措施。
2. 政府应急管理的指导原则
1)以人为本在应急处理中,会有多种方案供我们
您可能关注的文档
- (跟君创业)浙江移动通讯股份有限公司企业文化建设项目建议书.ppt
- (一)酒店营销部管理轨制 公关营销部简述跟概述.doc
- [超市连锁]紧急突发应急预案.ppt
- [品质管理]全省农产品质量平安管理的实践跟思考 副本.doc
- [渠道管理]微车总体渠道策略跟渠道调整计划.ppt
- [税务计划]高新国税税收解读系列之税收风险防范跟控制.ppt
- [物流管理]配送体系模式跟构造.ppt
- [物流管理]物流配送管理 物流基本观念.doc
- [营销管理]目标市集营销 4c理论是由美国营销专家.ppt
- [质量管理]国家标准iso 9001质量管理体系—要求.ppt
- 散文题型03 理解分析词句(题型专练)(全国通用)(解析版)-2026年高考语文二轮复习讲练.docx
- 考前押题10 阅读理解之应用文——关注生活 学以致用(原卷版)(押题训练)2026年高考英语阅读理解突破策略及押题(全国通用).docx
- 清单04 综合性学习之语言表达(仿写邀请转述劝说) 活动策划(知识 方法 能力清单)(解析版)-2026年中考语文二轮复习讲练(全国通用).docx
- 清单09 古诗文对比阅读之内容 情感 写法对比 语言 炼字 拓展探究(知识 方法 能力清单)(解析版)-2026年中考语文二轮复习讲练(全国通用).docx
- 小说易错02 重点情节理解偏差(选择题)(易错专练)(全国通用)(原卷版)-2026年高考语文二轮复习讲练.docx
- 专题01 声现象(题型专练)(全国通用)(原卷版)2026年中考物理二轮复习讲练.docx
- 清单08 文言文(议论类 书信应用类)阅读之论点把握 文体特点(知识 方法 能力清单)(解析版)-2026年中考语文二轮复习讲练(全国通用).docx
- 清单11 记叙文阅读之朗读设计 表达技巧 主旨情感 开放探究(知识 方法 能力清单)(解析版)-2026年中考语文二轮复习讲练(全国通用).docx
- 语言清单05 语法填空中的词类(五)无提示词--连词(全国通用)(原卷版)2026年高考英语二轮复习讲练.docx
- 第04讲 想象探索与科学精神(《西游记》《海底两万里》《昆虫记》全国通用(讲义)(解析版)2026年中考语文一轮复习讲练.docx
最近下载
- 2025云南农业大学后勤服务有限公司招聘32人备考题库带答案解析.docx VIP
- 松材线虫课件.pptx VIP
- 2023年洁净车间生产环境控制教材方案模板.pptx VIP
- 【PPT】品管圈(QCC)降低科室一次性耗材浪费率 .pptx
- 2026高中数学复习-专题19 立体几何初步(Ⅱ)(七大题型+模拟精练)(解析版).pdf VIP
- 2025年教师职称-山西-山西教师职称(基础知识、综合素质、小学体育)历年参考题典型考点含答案解析.docx VIP
- isilon Drive Support Package 驱动支持包 1.37 发布说明(英文).pdf VIP
- 企业消防安全知识培训.pptx
- 山东省阳谷县第二中学高中音乐:古老的声音教案.doc VIP
- 常用建筑材料图例整理.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)