第七讲 薪酬设计与管理6.pptVIP

第七讲 薪酬设计与管理 郑州大学 实施集体奖励时，个人的奖金的计算办法 个人奖金（绩效工资）=人均绩效工资标准×绩效系数 人均绩效工资标准=绩效工资总额÷应发人员绩效系数之和 绩效系数的确定跟岗位工资一样可采取“岗位等级制”每一层的每一级对应一个系数，各级系数一般按15%递增 绩效工资系数表 4.3高级经理人薪酬组合形式与激励效果 高级经理人员的薪酬=基本薪酬+奖金+股权激励 赠送股份：期初赠送，附带归还条件的赠送，期末赠送 虚拟股票 股票期权 仿真股票认购权 4.4股权激励效果的实证研究 4.5影响高级经理薪酬结构的因素 企业规模和组织形式 企业所处的发展阶段 企业内部的监督机制 相关市场的有效性 企业的相对业绩 4.6中国企业高级经理薪酬结构中存在的问题 没有形成完善的经理市场，高级经理人职业道德和行为约束较弱； 货币收入较低，收入隐性化 薪酬结构不合理，激励作用较果弱 内部监督不足，相关市场有效性较低 高级经理人的考核指标及标准 The End 4、两种奖金（绩效工资）的设计 4.1与员工个人绩效评估结果相联系的绩效工资 有固定的预算。 个人绩效工资的预算与职位工资相联系。 达到预期的绩效，得到预算的绩效工资或超出预算的绩效工资，达不到预期的绩效，在预算的基础上，扣减绩效工资。 0 70分（含70分）以下者 0.8 70分—80分（含80分） 0.9 80