水浒散伙与分裂的教训-中网科技.PPT

中网科技管理模式 WWW.ChinaNet.CC China Net Cloud Internet Data Center ChinaNet.CC China Net Cloud Internet Data Center ChinaNet.CC 中网简介 中网管理思考定位 全员理念 管理模式 制度化 八大模块 商业模式 投融模式 中网科技简介 ■ 2000年成立至今稳定运营达十多年； ■ 一直专注于因特网数据中心行业； ■ 中网国际域名 ChinaNet.CC ChinaNet.HK 懂英文的人都能轻松记忆！ ■ 中网是ICANN认证全球顶级注册商； ■ 中网具有IDC/ISP/ICP/BBS等电信许可证； ■ 中网是IP地址联盟成员单位； ■ 中网多座云计算数据中心属自投资运营！ ■ 中网自投资的双线因特网数据中心属 华东地区较大、等级较高的!3200平方米 ■独家运营的4星级中网南通数据中心距上海仅 80KM,40G电信带宽,20G防火墙,未备案域名阻断 ■ 中网科技-全员理念 想法决定活法 思想决定命运 格局导致结局 态度打造高度 ■ 中网科技-永续经营的三大模式 商业 模式 管理 模式 投融 模式 ■企业价值 ■管理效益 ■财务杠杆 ■ 中网科技-管理模式-定位 一流的企业制度化，二流的企业属文化，三流的企业人性化 常见的五种企业管理模式 亲情化：家族血缘关系，适合创业期；内聚功能随企业做大演变成内耗功能。 友情化：哥们管理文化，同亲情化定位；谨记住《水浒》散伙与分裂的教训。 温情化：调动人性的内在作用；情义与良心在经济学的利益关系中是违背的。 随机化：独裁式管理，会随时改变规章制度，话语就是规则和原则；企业垮台的必然结果。 制度化：确定多数人认同的规则。 按照已经确定的规则来推动企业管理。 规则是大家所认可的带有契约性的，也是责权利对称的。 努力解决制度中存在的矛盾，逐渐优化制度。 制度化管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化可能会过于“呆板”了。适当地“软化”解决人的各种不同思维和能动性。 制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点其他管理模式中的亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种制度化为主的带有混合性的企业管理模式。 ■ 中网科技-管理模式-制度化管理 规则的建立，如《管理手册》、《业务手册》、《营销手册》、《岗位手册》、各类考核表等； 不断完善制度规则，员工以制度为核心，制度不能解决的问题提交上级，经管理组成员研究讨论多数通过后发布于制度手册后再执行。 执行力度是需要各项考核表的跟踪。例如网站备案：要分岗考核，1备案客服岗负责客户接待，咨询，指导资料完善；2备案专员负责接受客户备案资料，审核，上传，跟踪，完成反馈给备案客服；并对已备案网站每日抽查拨测、纠正。所有流程记录于表，月底按照岗位考核表分数决定奖金幅度。 ■ 中网科技-管理模式-制度化管理 模块四 组织 结构管理 模块一 人力 资源管理 模块五 教育 训练管理 实现组 织宣称 的目的 模块三 战略 目标管理 模块二 团队 建设管理 模块六 领导 决策管理 模块七 激励 奖励管理 模块八 信任 沟通管理 ■ 中网科技-管理模式-制度化管理-八大模块 ■中网科技-管理模式-制度化管理-八大模块 因时间关系，省略…… ■ 中网科技-商业模式 中网核心优势，关系和知识，中网市场能力 ?客户—谁付你钱； ?价值—能给客户带去什么； ?营销—让客户愿意付款； ?渠道—将价值送达客户 ?任务—如何做？ ?资源—缺少什么？ ?伙伴—谁能给我们帮助？ ?产品—有多少产品和赚钱方式？ ?成本—实现合理利润。 ■ 中网科技-投融模式 方向：把握最新的IDC行业发展趋势，理顺产业链； 清晰定位中网科技所需融资幅度和股权结构； 提升资本运作能力，找到适合自身的融资模式； 通过投融资，快速落地计划，实现目标。 计划：独立分析、评估，投融资带来的价值和风险； 制定审核指标、考核标准的重点注意事项； 模拟投融资带来的各种参数。 资本运营九句秘诀 ?募：定向募集 ?扩：增资扩股 ?整：整合资产 ?剥：剥离非核心资产 ?换：换股扩张 ?借：借壳发展 ?押：股权质押融资 ?托：项目信托 ?上：公司上市上柜 THE END 重播 苏州中网科技 * * * * * * * * * * * * * * 苏州中网科技 * * * * * * * * * * * * * *