七喜控股财务报表分解.pptVIP

战略风险透视－－七喜控股财务报表分析 LIBRA 团队成员 分析角度 分析问题 分析问题 分析问题 分析结构 财务分析 现金流量分析 现金流分析 主成份分析 比率分析 偿债能力分析 经营能力分析 成长能力分析 盈利能力分析 盈利能力分析 盈利能力分析 分析结构 费用透视 应收帐款坏帐准备 存货周转率比较 存货跌价准备 固定资产折旧 净利润调整 分析结构 战略风险 战略风险预警 战略深入透视 成本透视 战略深入透视 OEM远景展望 分析结构 战略咨询建议 利润 收 入 成本、费用 品 牌 科 研 主营业务成本 人 工 材料费 制造费用 高于行业平均 高于行业平均 差异不大 采购量小，对于上游厂 商的议价能力有限 单位产品费用 分摊较高 缺乏规模效应 利润 收 入 成本、费用 品 牌 科 研 扩大规模 行业内竞争对手 上游供应商 新进入者 下游进销商 替代品 财务分析 盈利透视 战略风险 短期盈利 长期盈利 短期经营较好 盈利质量怀疑 稳定业务结构 扩大市场规模 费用计提不够谨慎 利润质量不高 * LIBRA * 2. 3. 1. 戴轶伟 5 . 倪志靖 4 刘　识 杨晓君 任雯雯 战略咨询顾问 　 七喜绝对不做不赚钱的生意，任何投资都 要立竿见影的，这就是跟随战略。 —— 易贤忠 2003年 PC LAPTOP PC LAPTOP 主营业务战略 PC 台式机 代销和配件 通讯产品 笔记本电脑 PC 台式机 代销和配件 2008年 PC 台式机 代销和配件 通讯产品 笔记本电脑 OEM 液晶显示器 跟随战略 　 七喜绝对不做不赚钱的生意，任何投资都 要立竿见影的，这就是跟随战略。 —— 易贤忠 2003年 主要特点: 1.等待市场条件成熟才进入 2.各项业务规模小 3.产品结构不稳定 4.以价格战为主要竞争手段 短期表现 长期发展 　 七喜绝对不做不赚钱的生意，任何投资都 要立竿见影的，这就是跟随战略。 —— 易贤忠 2003年 财务分析 盈利透视 战略风险 短期表现 长期发展 现金流量分析 主成份分析 比率分析 04，05年现金流量为负值， 增加风险 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量 -48,940,068.68 -107,395,712.80 在建工程4933万 筹资活动产生的现金流量 73,914,124.42 存货与应收帐款大幅增加 短期借款1.16亿 2 2.981 2 2.585 1 1.246 2 0.706 3 0.549 2 2.827 七喜控股 SZ002027 5 -0.965 6 -3.308 3 0.326 6 -4.591 1 1.346 5 -1.42 G 浪 潮 SZ000977 3 -0.542 4 -0.188 4 -0.543 1 3.500 5 -0.894 4 -1.246 G 海 星 SH600185 1 3.643 1 3.103 2 0.763 3 0.425 2 0.780 1 3.673 长城电脑 SZ000066 4 -0.877 3 -0.741 6 -1.24 5 -0.342 4 -0.672 3 0.399 G 新大陆 SZ000997 6 -4.133 5 -1.493 5 -0.554 4 0.303 6 -1.118 6 -4.236 G 华电脑 SH