捐衣站的项目需求分析.pptVIP

捐衣站项目需求分析 项目制作人： 项目需求建议书 工作表述 任务要求 交付物和供应条款 合同类型及付款方式 进度计划 申请书的内容提示 申请书的评价标准 工作表述 捐衣站主要有以下任务： 1.建立爱心捐衣俱乐部。 2.建立捐衣实时开放站点。 3.建立捐衣网站。 开发商主要执行下面任务： 1.开发项目管理软件，软件的主要功能 包括项目及工作信息的录入、项目时 间计划的安排、项目执行信息的录入 与分析及各种报表的输出等功能。 2.派专业人员进行捐衣网站编辑。 任务要求 开发商应根据国家有关标准，提供开发计划和实施方案。 实施方案及时下达有关部门实施，项目严格按照计划实施。 捐衣网站要求在3000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网站的浏览页面不低于10页。 交付物和供应条款 交付物： 1、符合要求的项目管理软件。 2、完善的捐衣网站及网站操作手册。 供应条款： 帮助开发商熟悉项目管理流程以及做好校园代理，负责捐衣网站的日常管理。 合同类型及付款方式 合同类型: 　合同采取开发商不承担风险的方式，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬。 付款方式: 　当项目完成1／3时付总额的1／3；　　 　当项目完成2／3时再付总额的1/3； 　当项目100％完成且开发商履行全部契约义务 　时再付出总额的1／3。 进度计划 2013年 4月1日前 确立爱心俱乐部的成员，初步分工，建立爱心俱乐部 4月1日 至7日 专门人员负责捐衣网站的建立，5月7日前初步完善，并发布相关的宣传信息 5月8日 至10日 进行一项爱心招募活动，获取捐衣站的启动资金 6月1日前 向学校申请教室作为捐衣实时站点 捐衣站流程规划示意图： 申请书的内容提示 方法：开发商能清晰地理解需求建议书，理解 什么是被期望达到的要求。而且要详细 描述开发商领导项目的方法，要求对每 个任务的详细描述，任务如何完成的详 细描述。 交付物：开发商要提供交付物的详细描述。 申请书的内容提示 经验：叙述一下开发商最近已经执行的项目，　　 　　　　包括客户姓名、地址和电话号码。 人事：列出将被指定为项目主要负责人的姓名 和详细简历，以及他们在类似项目中的 　　　　成绩。 成本：必须说明总成本并提供一份项目的预算 　　　　清单。 申请书的评价标准 方案30％：开发商提出建设方案。 交付物10%：交付物的完成满意度。 经验20％：被指定执行此项目主要负责人的执 行类似项目的经验。 成本30％：开发商申请书中所列的固定成本。 进度计划10％：开发商应提供详细的施工计划。