《水利水电国际公司部门工作指导书》区域业务管理部工作指导书.pdfVIP

中国水利水电建设股份有限公司海外业务 海外事业部/国际公司部门工作指导书 Q/SHL.3Z01-006-2010 区域业务管理部 编写：孙 雯 审核：余 忠 批准：盛玉明 中国水利水电建设股份有限公司 区域业务管理部工作指导书 目 录 部门人员会签表 本部门岗位设置图 1 部门目标、指标 1.1 质量目标 1.2 安全目标 1.3 职业健康/环境目标 2 部门职责综述 2.1 市场营销职责 2.2 服务支持职责 2.3 指导管控职责 3 部门岗位设置、职责和接口 3.1 部门岗位设置 3.2 职能和权限 3.3 任职要求 3.4 接口岗位 4 工作程序 4.1 项目信息搜集工作程序 4.2 国际工程的资格预审/后审工作程序 4.3 国际项目竞争性投标工作程序 4.4 国际工程信贷项目投（议）标工作程序 4.5 开发海外投资项目基本流程 4.6 设计、开发控制程序 4.7 对区域业务市场项目管控程序 5 部门通用文件目录 6 部门专用文件目录 6-1 区域业务管理部工作指导书 部门人员会签表 注：请各部门人员阅读、了解、应用公司海外业务三标管理体系文件，并在各自相关岗 位职责处签字认可。 与本部门岗位设置对应的 本人对本岗位 序号 现职人员姓名 签字日期 岗位名称 职责确认签字 1 盛玉明 部门总经理 2 余 忠 部门副总经理 3 刘正云 部门副总经理 4 李红敏 业务处处长 5 冯道雨 主管，消防员 6 张剑明 主管 7 孙 雯 业务员，内审员 8 张佳慧 业务员，安全员 9 倪庆久 驻中国水电（马来西亚）有限公司 10 谷宏亮 驻中国水电（马来西亚）有限公司 11