团队为王培训ppt课件讲解.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队为王培训ppt课件讲解

精英团队 王者风范;内容概要;初识团队;初识团队;初识团队;初识团队;初识团队;初识团队;初识团队;团队建设的基础;团队建设的瓶颈究竟在哪里?;团队的定义;团队的定义;团队的定义;团队与群体;团队行为曲线;团队建设原则;团队建设原则;团队角色的分析;团队角色分析;团队角色分析;团队角色分析;团队角色分析;贝尔宾的团队角色理论;贝尔宾的团队角色理论;团队角色分析;团队角色分析得到的启示;团队角色分析;团队合作解决问题的步骤和技巧;团队合作解决问题的步骤和技巧;团队成员的职责与能力要求;团队成员的职责与能力要求;团队成员的职责与能力要求;团队成员的职责与能力要求;团队成员的职责与能力要求;警惕团队中的陷阱及不良表现;警惕团队中的陷阱及不良表现;警惕团队中的陷阱及不良表现;警惕团队中的陷阱及不良表现;警惕团队中的陷阱及不良表现;警惕团队中的陷阱及不良表现;成功团队的特点;成功团队的特点;成功团队的特点;成功团队的特点;团队合作对组织和个人的好处及价值;团队合作对组织和个人的好处及价值;古老寓言的启示: 蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以 随意处置它,但它的团队,连兽中之王也要 退避三舍。 个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作 就能变成巨人。;团队合作对于组织的好处: 提出新的观点和看法 作出高质量的决定 更好地解决问题 顺利地进行改革 提高雇员的满意程度;团队合作对于个人的好处: 接受新的挑战 更好地利用自己的才华与能力 有利于成长和学习,实现自身价值 更多地分享组织的成绩 作为团队的一部分而得到激励 更好地决定关系到自身利益的问题;总 结;祝大家风帆远扬 事业成功!;人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞??们前进。

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档