关于对规避员工离职风险的探讨课件.pptVIP

关于规范员工离职程序的探讨 2009-03-19 第一部分---引子 在企业人力资源管理工作中，职工离职管理是最后一个环节，也是容易被忽视 的环节。这个环节处理的好坏，直接关系到劳动争议是否发生，关系到企业人力资 源管理能否成功，甚至会影响到企业的经营和发展, 萧山电厂在2008年年底人员 进行大幅度调整定编后，后续的相关离职人员手续办理工作中因程序上的失误给公 司造成了一定的劳资风险——“沈运清事件”给公司以及集团领导都带来了不必要的 麻烦。因此随着劳动法规的日趋完善，如果防范风险的意识淡漠，用工风险控制不 当，往往会给企业带来大量的纠纷和不必要的经济损失。 如何应对员工离职等带来 的风险，变得日益重要。                               “沈运清事件”分析（1） 一、流程中的失误及存在的隐患。 ①在公司统一根据08年新《劳动合同法》重新修订劳动合同，实行全厂劳动合同重新签订时，沈运清当时以合同在嘉兴电厂为由，拒绝签订合同。 【公司失误之处】在多次劝说沈运清未果后，并未采取法律手段要求其签订合同或要求其本人出具不愿签订合同的书面证据. 【存在的隐患】根据《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第六条规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资。