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公共部门人力资源管理中的激励问题 ??? 按照人力资源管理的有关理论，人力资源管理有四个基本目的：吸引、保留、激励、开发。激励是核心目的。激励的重要性，不仅在于能使职工安心和积极地工作，它还在这种短期作用之外，发挥使职工认同和接受本组织的目标和价值观、对企业产生强烈归属感的长期作用。因此，激励才得以成为人力资源管理领域备受关注的一个话题。随着我国公共管理改革的不断推进，对公共部门 HYPERLINK /hr 人力资源 HYPERLINK /manage 管理中的激励问题进行与时俱进的探讨就显得尤为必要。 一、公共部门人力资源管理和企业 HYPERLINK /hr 人力资源 HYPERLINK /manage 管理中激励的差异  套用马斯洛的层次需要说，公共部门和企业等营利性组织的员工都有相同的需要，尽管这些需要的具体表现形式可能不同。但是在两种类型的组织中，需要被满足的过程从外界刺激到目标行为都有着明显差别。这些区别主要是组织环境的不同所决定的，政府等公共非营利组织和企业等营利性组织在使命、愿景、组织架构、运作方式等方面各不相同，导致在 HYPERLINK /hr 人力资源 HYPERLINK /manage 管理方面的一系列差异，最终决定了它们必然各自适用于两种类型的激励体系。两种激励体系的一些区别体现在： １．目标导向 任何形式的正式组织都可以