如何撰写企划书-教学资源暨发展中心-中兴大学.PPT

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * - 方案執行後之效益評量事項有那些？ 評量事項 - 照行動方案執行後，總效益是否大於總成 本？ - 企劃標的群在意的效益重點為何？如何說 服？ 總 效 益 關鍵效益 10【效益預估】 回應目標 - 原定活動目標達成後，有那些延伸效果？ - 未來執行方案可能的變數有那些？ - 那幾項可能變數是最關鍵(可能會影響執行 的成敗)？ - 一但影響方案執行之變數(或阻礙)發生， 應如何對應？顯示立案者對該案理解與準 備的深度，易使閱案者認同 對應備案 關鍵變數 可能變數 11【備案計畫】 - 加附哪些補充資料，有助於閱案者對案情的 了解，再進一步說服閱案者接受提案 再次說服 12【補充資料】 003 如何撰寫企劃書 ~以「活動企劃案」為例 一、活動企劃書 撰寫綱要 ?將經貫連行動主體、易懂易記、創意化之企劃 案名稱臚列於企劃書封面及內文首頁起始欄 ?可以有副標題，突顯立案焦點，但不宜冗長 ?運用Logo與Slogan 1【企劃案名】 (1)what？是何問題、何需求？ (2)why？產生的原因、背景如何？ (3)who？主要和誰有關？ (4)how？該問題、需求的現況如何？解決滿足該問題、需求，有何意義、 價值、急迫性…？ (5)how to do？本案大概提案方向為何？ 以「說服性」的角度來陳述立案，問題需求之重要性、急迫 性，可用比對、推演等方式進行說服： ?條理清楚：該問題、需求為何？重要性、意義如何？ ?鏗鏘有力：讓閱案者感受確實重要、很具意義，確實是需 解決的問題、是急迫需滿足的需求 ?格局恢宏:尋求說詞的廣闊格局，較易振奮閱案者注意(但 切忌浮誇) 2【源起、背景、意義】 活動目的： 為何要辦理本活動？ 分主辦單位之內部目的、與 對外宣稱之活動目的 活動目標： 本活動要辦到什麼程度？ 活動「目標」是活動期待達成之結果。活動結束後 做為成果評量指標，應寫在活動「目的」項之後 3【目的、目標】 ?將審慎選定之時間期程列置 ?必要時應進行不同時程優劣效益分析之敘述 4【時間期程】 ?將選定之適當地(區)點列置 ?必要時，將不同可能之地點進行交插分析 ?場地交通、方位圖…等資料 5【活動地點、區位】 ?如邀指導單位、共同主辦、協辦、贊助等單位，依 習慣及參與本案之權義，分別擬列適當位子及次序 ?必要時，將相關單位依權責事項，擬列成執行組織圖表 6【活動參與單位】 ?標列行動方案名稱、或以標題方式先標列主要行動 事項 ?在方案名稱或主要行動事項標題下，敘述構想內容 ?構想內容之敘述，應勾勒出執行後的樣貌，並對 “如此做(或這樣的構想)”之獨特性、意義、效益..多 加闡述 ?可輔以解說性之圖、表，使閱案者易於掌握、理解 整體之行動樣貌 7【行動方案】 輔導、獎勵「原 住民部落產業經營 專業青年」產業 經營、開發 促進「原住民部 落產業經營專業人 才」服務、就業 組織自主的 「部落產業 經營專業性、 學習成長性 知識社群」 「部落產業經 營企劃」人才 培訓能力認證檢定 「原住民產業(組織)地圖」 舉辦「國際(或亞太)原住民產業經營研討會暨成果發表會」 「部落產業經營企劃人才資料庫」 「原住民特色產業暨原住民就業」博覽會 籌組原住民產業經營指導顧問群 擬定原住民產業經營輔導、獎勵辦法或規則 輔導、發展具原民產業色示範案例 原住民就業促進補助基金發放 種子培訓班(大專校院學生)產業見習服務 舉辦「原民產業經營傑出獎」選拔 「部落產業經營企劃師」認證檢定 「部落產業經營企劃師種子」培訓程(原民產業經營企劃師認證學分班) 組織原住民「部落產業經營知識社群」發展顧問群 建構發展原