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营业组新人培养保险公司主管培训课程讲座模板ppt课件演示文档幻灯片资料之主任辅导训练
;;;辅导的定义;辅导的意义;将你的组员分类;;;新人辅导的目标;;;;做销售难,做主任更难
自身资历尚浅,经验不足
团队人员较多,精力分散
出勤人员太少,有心无力
个人力量有限,难成体系
……;;公司给予的支持;; 新培体系,全方位支持新人成长,助力主任层级新人培养工作!;;;三个月以内新人的心态;辅导的方向;辅导的内容;;(一)新人岗前培训阶段;1.培训前一天;2.培训当天;3.训中;4.结训当日;(二)代理人考前辅导阶段;1.辅导前;2.辅导中;3.考试前;4.考试后;(三)正式上岗并进入衔训展业阶段;First 10——10个第一次辅导;10个第一次辅导;
;上班前:电话沟通上班时间、地点及着装要求
上班后:提前30分钟到职场熟悉环境、制度、规则
参加大早会
参加二次早会
认识经理、组训、内勤等
目标设定与相互承诺;你要做的事:
筛选客户至少10个
问清今天拜访计划
进行客户需求分析
复习推荐险种
心理上的辅导
你要他做的事:
获得承诺,必要时陪访;客户情况了解和需求检视
强化对推荐产品的认识
消除恐惧,强化理念:
1.寿险工作是帮人而非求人
2.拒绝的是产品而非你
承诺——必要时可陪访;陪同展业的定义:;目的:减轻业务员的拜访心理压力,增强业务员展业信心,帮助业务人员掌握正确的销售方法和规范的销售流程。
事前:工具、心态的准备;提供资料、解译行动目标及计划、订定各自角色、分析可能的状况或失败,演练。
事中:具体示范、要求业务员详细记录、注意角色。
事后:态度诚恳、检查新人笔记、解释行为、分析状况、鼓励业务员。
;观摩式陪同展业
观察式陪同展业
共同式陪同展业;陪同展业展示的是一种过程,切勿急功近利
树立信心、了解流程是陪同展业的首要任务
从来没有100%正确的销售行为,从来没有100%正确的销售方法
陪同展业的最终目的是不陪同、是独立作业
;你要做的事:
访前:
分析可 能遇到的拒绝
共同梳理一下流程
明确这次拜访的目的
提前做好角色分工
检查展业资料准备
访中:
逐步挖掘客户需求
约定下一次拜访时间
访后:
回顾总结整个过程
你要他做的事:
明确角色分工做好配合;第一次陪访辅导要点;拜访中
按事先约定的角色进行
仔细应对客户,力求专业
观察新人存在的问题;拜访后
离开客户后,马上与新人沟通,询问其观察与发现的问题,有何启示?
鼓励新人,肯定成绩。
指出存在的问题,提出改进建议,并为其再访作准备。;;说什么:
客户来源?
险种构成?
签单经过?
问题与解决办法
体会和感谢。
怎么说:
回顾总结,早做准备,消除紧张情绪;
先在二次早会分享,培养勇气,树立信心;
提问引导,把控方向,紧扣主题。;提醒新人感谢家人,用首次佣金购买礼物回报家人的理解与支持
提醒新人感谢客户,并用适当的形式回馈客户。
灌输自主经营意识,树立正确的理财观念,进行新一轮投资设想
心态归零,针对下一步的目标进行激励
;行动计划拟订;;结语
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