中国人保财险PICC寿险消费心理分析课程PPT模板.ppt

二、营销员薪酬 业务主任职级 组FYC3000 组FYC5000 组FYC10000 组FYC15000 2007版基本法 240 400 1000 1950 2010版基本法 300 600 1400 2400 增幅 25% 50% 40% 23% 2007版、2010版组管理津贴对比 营业部经理职级 组FYC3000 组FYC5000 组FYC10000 组FYC15000 2007版基本法 270 450 1300 2550 2010版基本法 360 700 1600 2700 增幅 33% 55% 23% 23% 团队容易达成的核心产能区间（3000-5000元），管理利益最高增幅达到50%以上。 * 一代组育成津贴比例 二代组育成津贴比例 被育成人首次晋升业务主任起的第一年 13% 4% 被育成人首次晋升业务主任起的第二年及以后 8% 4% 组育成津贴： 组育成津贴=一代育成组FYC×一代组育成津贴比例＋二代育成组FYC×二代组育成津贴比例 二、营销员薪酬 一代部育成津贴比例 二代部育成津贴比例 3.50% 1% 部育成津贴： 部育成津贴＝一代育成部FYC ×一代部育成津贴比率 + 二代育成部FYC×二代育成部津贴比率 部管理津贴：当月直辖部FYC×部管理津贴比例 注：直辖部人力低于20人（不含本人），或者直辖部营业组组数低于4个（不含