2009济南北大北闸子项目市场环境合调查研究118P.ppt

再看一下项目有哪些劣势与不足，以及这些不足会对我们的前期规划与营销策划提出哪些要求： 1、地形狭长，不利于社区品质的统一和生活氛围的营造 2、津浦铁路带来极大的噪音，影响居住品质；洛安路、济洛路上大型客车、货车较多，粉尘污染严重。 3、片区地势低洼，属历史上的黄河泛滥重灾区； 4、周边建筑陈旧，城市形象差； 分析了项目的优劣势，再来看一下市场上存在哪些对我们有利的机会。 首先，片区内的竞争项目少，为本案的突围创造了条件，减小了阻力；在这种情况下，我们要想成为NO.1应该做哪些工作？ 其次，洛口片区商贾云集，潜在购买力强，是否能够支撑本案的部分高端产品的设置。 再次，济南东站有望搬迁，京沪高铁的建设也会降低地块南侧的津浦铁路线的使用频率，我们又将这种前瞻性的片区规划让消费者接受。 最后来看一下威胁分析，同样也是三个方面： 第一，世茂项目总建面达400万平米，如果本项目启动慢，就不可避免地与其产生近距离直接竞争； 第二，北区向来是“脏乱差”的代名词，外来人口比重大，人们来此置业的意向不强烈； 第三，片区内无证楼盘大量存在，也会影响到购房者对于本项目的价格预期。 综上所述，对于本案来讲，前面有强大的政府规划、整改力度的牵引，后面有世贸400万平项目的推动，再加上片区内房地产市场低层次的现状催生，决定了本项目必须品质为先，尽早入市。 接下来看一下开发商在项目开发上的核心战略。首先来看品牌战