2010年沈阳瀚博皇家御湾项目整体定位与展战略简版.ppt

打造一生之城的关键举措之（四）产业造血功能之“服务外包产业园” 项目2700亩土地建议按20%-25%规划办公用地； 拿地时可以“服务外包产业园”整体包装，住宅是产业园的高级配套。 产业园建议放在于洪地块，真正的开发期应在2013年之后。 * “服务外包产业园”是以低密度商务办公为主，包含商务酒店、会议中心、休闲中心等配套设施。产业园致力于为进驻总部基地的企业提供科技研发、信息处理、产品经销、人才培训、售后服务、工商服务、会议会展等产业链上下游的智力与后台服务。 产业园利用大学城资源，引进大学城高校下属研究院所、科研机构，将产业园变成科研成果的孵化器和科研与生产结合的试验平台，促进区域的产业升级。 产业园以“健康智城”为主体，发展完善的综合配套、高档的运动休闲配套、低密度办公、环境生态和谐友好，进驻产业园企业政府提供工商、税务等各方面优惠政策。 各物业在项目发展过程中承担的作用 项目盈利主体 丰富社区产品形态 提升居住品质 项目价值标杆 提升项目品质 利润最大化 形成展示体验 提升社区人气 满足配套服务功能 预留发展弹性 争取更多盈利空间 后期机动调整 创新多层 花园洋房 联排 商业街 多层洋房和花园洋房项目的盈利主体。 联排产品不宜过多，明确其功能是建立价格比较机制，提升其他物业类型的价格，为价值标杆。 从未来的发展趋势来看，小高层在未来有一定的市场需求 教育体系是本项目重要的