北大纵横—广东中顺纸业中顺纸业岗位评价因素定义与分级表－最终.doc

岗位评价因素定义与分级表 1.责任因素（40） 1.1风险控制的责任 80 1 2 3 4 5 因素定义：指在不确定的条件下，为保证天津泰丰经营顺利进行，并维持天津泰丰合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给天津泰丰造成多大影响。 所造成的影响能明显感觉到。 带来较严重的损害。 造成的影响不仅不可挽回，而且会天津泰丰发生经营危机。 80 1.2直接成本\费用控制的责任 60 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。 不可能造成成本费用等方面的损失。 造成较小的损失。 造成较大的损失。 造成重大的损失。 造成不可估量的损失。 2 15 30 45 60 1.3决策的层次 60 1 2 3 4 5 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般员工。 工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门或其他负责人共同协商方可。 工作中需要经常参加最高层次决策。 5 10 25 40 60 1.4内部协调责任 0 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对天津泰丰的影响程度作为判断基准。 仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对天津泰丰很少有影响。 有较少影响。 大部分员工有密切工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对天津泰丰有较大的影响。 有重大影响。 20 30 40 1.5外部协调的责任 0 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作中需要与外界维持密切工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以联系的频率和对方重要性对天津泰丰形象的影响程度作为判断标准。 需要进行指定范围内对外的日常工作联系及接触。 与特定类型的机构或限定的一些客户保持持久及良好关系。 接触的对象是多方面的，但联系性质相似，要求做出主动联系并维持良好关系以确保客户接受公司的产品或服务。 牵涉困难或复杂的状况，或与对公司声誉、产品质量和利润有重要影响的机构或人士进行高难度的协商，通常包括与社区领导、行政官员或其他公司高层人士，以促成公司重大问题的解决。 2 10 20 30 40 1.6组织人事的责任 0 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、培养、工作分配、激励等具有法定的权力和责任。 不负有组织人事的责任。 仅对部门内个别职工有分配工作任务、考核和激励的责任。 对部门内职工具有分配工作任务、考核和激励的责任。 对中层经理具有分配工作任务、考核和激励的责任。 对公司所辖高层人员具有分配工作任务、考核和激励的责任。 2 10 25 40 60 1.7工作责任范围 0 1 2 3 4 5 6 因素定义：指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对天津泰丰影响的大小 只对自己的工作结果负责。 需要对自己和所领导员工的工作结果负责。 对整个部门（职能部门）的工作结果负责。 对整个部门（业务部门）的工作结果负责。 对某一业务或职能领域内的工作结果负责。 对天津泰丰整体的工作结果负责。 10 20 30 40 60 2.知识技能因素（） 2.1最学历要求 0 1 2 3 4 5 因素定义：指顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历，其判断基准按正规教育水平判断。 高中、职业高中或中专毕业。 大学专科。 大学本科。 硕士或双学士。 博士。 5 10 15 20 30 2.2胜任工作时间 0 1 2 3 4 因素定义：指基本胜任本职工作所需的工作经验。判断基准是：掌握这种必需的技巧所花费的实际工作时间。 1年以内。 1年到2年。 2年到5年。 5年以上。 0 2.3知识多样性 0 1 2 3 4 因素定义：指在顺利履行工作职责时，学历学科知识之外需要使用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。 不需要使用其他学科的知识。 偶尔需要使用其他学科的知识。 时常需要使用其他学科的知识。 频繁地综合使用其他学科的知识。 2 10 20 30 2.4工作复杂性 0 1 2 3 4 5 因素定义：指在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断、分析、计划等水平而定。 简单地、独自地工作。 只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断。 需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划。 工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判