品管七大手法品质控制管理方法ppt课件.pptVIP

* * 简单而言，这些手法是要「以现实合理的眼光，来观察产生不良情形的现场与现物」，确实做好所谓的「三现主义」；同时，也藉由改善手法与教育，做到「不制造不良品、不良品不后流、不接受不良品」的品质「三不政策」 * 何谓关连图法 几个问题点与其要因间之因果关系，并用箭头表示的图 所谓的关连图法，就是对于原因--结果，目的--手段等具有缠绕复杂关系的问题： (1) 将所有有关系的要因全部列出 (2) 用自由发言的方式表现出简明的要因 (3) 将这些因果关系以理论的原理用箭头连结 (4) 抓住全貌 (5) 进一步理出重点项目 用以掌握问题的核心，导向解决问题的有效方法 * 举例说明: 如老公晚回家吃饭 * * QC七工具是從許多的QC手法當中，站在整理資料（data）的基本立場所選出來的。日本的石川馨博士於選定QC七工具時，曾經說明係由以下的兩種立場選定的。 　　A.可一目了然的手法。　　B.可使用於製程解析與製程管制的手法。 　　QC七工具就是國內一般所稱的QC七手法，或簡稱為Q7，包括： 　　(A)柏拉圖　　(B)特性要因圖　　(C)直方圖　　(D)圖表／管制圖　　(E)查檢表　　(F)散佈表　　(G)層別 ◎當初，QC七工具係指柏拉圖、直方圖、圖表、查檢表、散佈圖及管制圖等七種手法。後來，由於QC已普及至營業及間接部門，因而加入層別一項，同時將圖表和管制圖